11月17日，江苏省烟草专卖局（公司）召开了全省系统部分单位提升物流运行质效专题交流会。

会议宣贯了《关于提升全省系统物流运行关键质效指标的指导意见》，通报了前三季度全省系统物流分层分类质效对标情况。

会议指出，区域物流建设为提升质效创造了条件，打开了空间，而提升质效是区域物流建设成败的检验标准，两项工作相辅相成，同样艰巨，同等重要。一是要统一思想认识，必须清醒认识到当前物流质效与行业标杆、与描绘的蓝图相比还有不小的差距，一些单位关键指标滞后，影响了全省系统物流质效的总体水平。必须树立系统性思维，加强部门联动和区域联动。必须树牢正确政绩观，以无我之境界、有我之担当，练好内功，打好基础，久久为功。二是要探寻方法路径，紧紧抓住人工费用和配送费用这个主要矛盾，紧紧盯住关键单位，重点剖析，整体推进。要研究制定物流用工定量标准，积极稳妥控员增效，鼓励物流人才流动，促进队伍转型升级。要明晰资产边界，规范资产处置，盘活存量资产。要引入适度竞争，结合站点整合、线路优化、弹性送货和模式创新，优化运输外包，降低配送成本。三是要建立长效机制，加强政策保障，加快物流管理信息系统二期的研发、应用，深化区域联动，强化考核、督办和激励，确保各项举措落地见效。

会议强调，要把握趋势和规律，正确处理认识论和方法论的关系；树立全省“一盘棋”思想，正确处理全局与局部的关系；增强系统观念，正确处理显绩和隐绩的关系；涵养战略眼光，正确处理当前和长远的关系。要强化责任担当，加强交流互鉴，始终以履职尽责为己任落实各项措施，切实提升物流运行质效，推动全省系统物流高质量发展。