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浙江绍兴坚持“四种思维”推动物流高质量发展

2021年09月24日 来源:东方烟草报 作者:赵阳
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浙江省绍兴市烟草专卖局(公司)近期以提升数据应用和管理能力为工作主线,紧盯管理机制、资源配置、运作模式、精益管理等方面,推动物流配送高质量发展。

坚持一体化思维,提升物流资源配置水平。合理界定物流运行管理要求,完善物流一体化管理制度,解决一体管理资源运用不平衡、不充分问题。深度应用“互联网+物流”管控平台,开展数据建模研究,实现运力资源智能管理。推动弹性送货模式推广落地,探索淡旺季切换模式,用活用好“蓄水池”区块功能,提升送货灵活度。

坚持数字化思维,提升智能运行调度水平。以“互联网+”信息系统为抓手,健全优化柔性调度模式,提升异型烟分拣产能。深化拉式供应链理论应用,重塑指挥调度中心职能,加强数字化建模探索,实现物流资源的动态调度预排。构建物流智治体系,完善“码上办”平台,有效实现线上看、线上办、线上管,促进物流配送数字化转型。

坚持平台化思维,提升精益管理改善水平。落实全流程质量管理,优化数据化管理机制,将积累数据转化为生产力。开展前置性效能分析评估研究,构建多维度评估标准,为管理决策提供分析依据。深化现场管理,完善区域管理模块,提升精益现场管理能力。

坚持赋能思维,提升物流队伍素质水平。扎实开展物流精实先锋服务活动,切实化解生产一线、服务客户的实际工作问题。构建物流队伍争先创优评优机制,深化一点课、A3报告、精益改善等职业技能培训,提升班组凝聚力和一线人员的战斗力,提高一线人员职业素养。

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