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河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂物流中心近日根据生产实际，制定完善专业盘点方案，创新“七大盘点法”，从而进一步提高物流中心周转能力。
“三查三记三问盘点法”，即查物资外观质量，查账、物、卡准确情况，查现场管理情况；日常盘点记录、收发物资记录、异常处理情况记录；问临近和已过保质期物资情况，问帐、物、卡不对应情况，问盘点收获及建议情况。“永续盘点法”，即为库存物资进行连续记录。“动态盘点法”，即只盘点“盘点周期”内有出入库变动的物料，没有入库和出库的物料不盘点。“循环盘点法”，即将库存物资进行分区或分类，然后按照一定的周期，逐区、逐类进行分批盘点，分批分次完成全部物资清盘。“交叉协作联动法”，即由片烟工段、烟梗工段、辅料工段、成品工段交叉盘点非所属管理区域物资。“模范标杆推广法”，即对连续三次盘点检查准确无误的小组或所辖区域人员进行嘉奖，并对日常物资管理方法及经验进行交流推广。“定期盘点法”，即在固定时间点进行盘点，如每日盘点、月度盘点、季度盘点和年度盘点等，具体时间跨度根据部门、企业的实际情况确定。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
