为夯实物流基础管理,提质增效,近期,安徽省马鞍山市烟草专卖局(公司)物流中心采用“三个一”举措,利用班组建设打造物流优质高效的最小行动组。
一次选拔,赋能班组。通过选拔,将有能力、有想法、有干劲的优秀人才挖掘出来担任班组长,为班组建设提供人才保障。一次承诺,全员践行。结合物流中心年度工作要求和计划,对班组创优达标进行承诺践诺,并以此作为班组奋斗目标,全员共同努力。一年考核,持续发力。按照可量化、可考核的原则,分解好班组年度重点工作目标任务。以按月推进,季度总结,年度考核方式,及时分析指标找差距,明确举措促提升,持续精准发力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展