蛇年初春，云南师宗县烟草专卖局（分公司）组织烟技员到田间地头，为烟农提供精准指导服务，以“精准生产”破题突围，扎实做好烟叶生产工作，助力烟农增收，实现烟叶高质量发展。

师宗县烟草专卖局（分公司）在烟草行业转型升级关键期、市场格局深度调整期。明确师宗烟叶工作既面临卷烟工业企业需求升级、特色烟区竞争加剧的外部挑战，也存在生产管理粗放、质量效益不优的内部短板。唯有以“精准生产”破题突围，以“精准监管、精准打击”构建全链条管控体系，才能在激烈竞争中赢得主动。

“精准生产”是烟叶生产突破发展瓶颈、实现高质量发展的关键密钥。要以“九个精准”为有力抓手，全方位提升师宗烟叶质量和管理水平。大田规划精准，精绘地块“全景图”。

秉持“因需定策、因地制宜、因户施策”的理念，充分借助地块绘图软件的强大功能，对种烟农户、地块信息以及资源条件进行动态绑定与实时更新。深入调研师宗各烟区的土壤状况，根据这些差异，结合气候条件，针对光照时长、降水量不同的区域，分类制定精细化的生产技术方案。

抓牢种植合同履约，确保合同约定面积与实际移栽面积相符。坚持“谁核查、谁负责”原则，组织烟技员采取“走访烟农+实地抽查”相结合的方式，到田间清点移栽株数，核实种植面积、合同、地块、农户是否吻合，从源头严格把控，确保合同约定面积与实际移栽面积相符。

抓牢农业现代化建设，确保提高烟叶生产经营效率效能。坚持以高质量发展为首要任务，推进烟草农业现代化建设，锚定“五强”发展目标，持续构建“三大体系”，注重把握“四个特征”，切实提高烟叶生产经营效率效能，全力打造供需协调、质效并重、轻简绿色、产业融合、共同富裕的烟草农业现代化发展体系。

抓牢技术和措施普及，确保提升烟叶精准生产管理水平。抓好烟田布局轮作、专业育苗、移栽技术、中耕管理、科学烘烤、专业分级等技术和措施普及到位率，结合标准化生产进行精准管理；重过程，稳控制，提高优化烟叶等级结构到位率。