云南师宗县烟草专卖局（分公司）按照依靠核心烟农，稳定职业烟农，发展本地烟农，抓好烟农队伍稳定，不断增强种烟信心。

师宗县烟草专卖局（分公司）抓好烟农队伍稳定。各烟站利用春节前农户返乡的有利时机，适时通过召开座谈会、培训会，上门入户及微信宣传等方式，向烟农介绍烤烟产业政策优势，不断增强种烟信心，大力发展80后、90后、00后新烟农，为烟农队伍储备“新鲜血液”。

抓好调研分析，精准制定烟农队伍建设发展规划。依托烟叶技术人员，推行精益管理模式，深入开展调研，在全面分析近年来烟农年龄结构、文化素质、家庭劳动力、生产规模及种烟收益等情况的基础上，制定烟农队伍建设发展规划。

抓好走访座谈，精准化解执行政策中的“疑难杂症”。利用农闲时间开展大走访，用真心、真情拉近与烟农的距离，与有种植意向的农户拉家常、谈感情，耐心化解在面积落实、合同签订、来年收购政策中的“疑难杂症”，不断增强烟农对行业的认同感和归属感，创造自愿、明白、舒心的种烟环境。

抓好培育机制，精准推动烟农烟叶种植水平。健全职业烟农培养青年烟农、种植能手、科技示范户、党员烟农，以“党建+业务”“课桌+田间”相结合的方式，发挥典型户引导作用，以典型引路、示范带动推动烟农烟叶种植水平整体提升。

抓好政策宣传，精准打造和谐稳定的烟农队伍。通过横向分析对比，充分发挥种烟与种植其他经济作物的比较优势，向烟农宣传烟叶价格稳定、种植保险等有利种烟因素，与烟农算成本账、利润账、稳定账，增强烟农种烟增收信心，打造和谐稳定的烟农队伍。