为实现2025年烟叶生产工作良好开局，全力推动烟叶生产“开门红”，云南师宗县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕2025年烟叶工作目标任务，各项工作往前抢、往早抓、往实干，做好2025年开局准备工作，打好2025年“元春”烟叶生产谋划启动硬仗，多措并举推进烟叶生产高质量发展。

师宗县烟草专卖局（分公司）坚持“品质特色突出、工业需求旺盛、烟农荷包鼓鼓、运行规范高效”烟叶发展目标，科学规划烟区布局，持续抓牢完成任务严守红线“一把手工程”和品种管控“一号工程”，切实抓好育苗准备、春耕备耕、物资供应、网格化业务外包管理等工作，牢牢把握工作主动权。

落实发展思路，着力开创烟叶产业发展新局面。烟叶产业是农业生产的重要组成部分，产业发展事关烟农增收、政府增税、企业增收。全县上下要严格落实师宗烤烟“1174”发展思路，以烟叶种植合同规范管理为主线，以“争当高端原料最旺烟区，打造现代烟草农业典范”为核心，始终坚持“工业的需求、烟农的诉求，就是我们的追求”工作主线，创新引领师宗烟叶生产收购高质量发展，着力开创烟叶产业发展新局面。

落实任务目标，着力提高工作标准化程度。在烟叶种植上，围绕任务目标，将2025年的烟叶种植计划分解到镇、到村、到人，重点培育烤烟种植连片规划工作，对巩固提升师宗烟草产业优势地位具有基础性作用。按照“21525”烤烟连片规划原则来抓好连片示范区种植工作，（即全县规划2个万亩连片，大约2万亩左右；10个1000亩连片，大约1万亩左右；50个500亩左右的连片，大约2万亩；200个200—500亩左右的连片，大约8万亩左右；500个50—200亩左右连片，大约7万左右，全县合计规划连片种植烤烟面积大约20万亩左右），削减和淘汰不适宜种植区，稳定巩固核心烟区，提高生产效率和管理水平。在平衡施肥、适时移栽、盛花打顶、成熟采烤、前置分级、收购调拨等重点环节狠抓落实，进一步优化操作流程，提高工作标准化程度，全面提升烟叶生产水平。

落实增收经验，着力提高烟叶生产服务质量。为了进一步总结经验，提升品质和产量，组织开展烟叶生产工作“回头看”，掌握烟农生产收益情况，多角度、全方位找准问题根源，总结收益较高农户的增收经验，为2025年烟叶生产工作夯实基础。针对2024年度烟叶生产的各个环节，包括配方施肥、烟叶采摘烘烤以及收购等关键步骤，广泛听取并收集了烟农们的宝贵意见和建议。这一举措旨在通过深入了解烟农的实际需求与期望，对现有的服务流程进行精细化调整与优化，以期在2025年实现烟叶生产服务质量的显著提升。