云南师宗县烟草专卖局(分公司)聚焦产业规划,推动烟区布局,通过生产布局规模化、节令科学化、管理标准化、方式现代化和考核清单化,积极谋划布局2025年烟叶工作。
师宗县烟草专卖局(分公司)聚焦产业规划,推动烟区布局。积极与地方党委政府沟通协调,统筹谋划烟区规划布局,有序推进烟地合理轮作,进一步优化烟叶产能布局,推动烟田集中连片,持续夯实烟叶产业发展根基。
师宗县烟草专卖局(分公司)指出,2025年,全县上下坚持“一盘棋”思想,认真落实“稳定规模、优化结构、提质增效”要求,牢固树立市场意识、质量意识、规范意识,在烟叶收入、质量提升、亩烟效益上取得显著成效。守住辖区烟叶种植阵地,筑牢烟叶流通监管防线,保持烟叶生产持续健康发展。
师宗县烟草专卖局(分公司)强调,烟叶产业是师宗县重要的优势产业,抓好烟叶生产工作对于全县稳增长、调结构、惠民生具有重要意义。要准确把握师宗县烟叶生产面临的形势,将工作重点放在“量”的精准把控和“质”的稳步提升上来。要做细做实烟叶生产各项工作,稳定发展要素,优化基本烟田布局;加强政策宣传,提升烟农种烟积极性;稳定生产投入,强化产业基础;提升亩烟效益,推广烟粮轮种、烟菜套种模式,提高土地利用率;健全烟叶专业化社会化服务体系,助力烟叶产业发展。各级各有关部门要压紧压实责任,牢固树立 “一盘棋”思想,不断汇聚齐抓共管合力,落实监管督导责任,解决突出问题,为烟叶产业发展营造良好环境,推动全县烟叶生产高质量发展。
推进烟区布局规模化。突出规模连片种植,围绕烤房、水利、交通等要素规划烟地,打造标准化规模化种植示范带,持续提高烟叶生产投入产出水平。推动生产节令科学化。树立烟叶生产节令目标,统一规划育苗期、移栽期、打顶期、采烤期、收购期等生产节令,做到同区同步,提高农事集中度。推进生产管理标准化。以示范点规范促进全面规范、以现场会标准促进全县标准、以环节管控到位促进执行落实到位,分层分级开展示范建设,严格考核奖惩。推进生产方式现代化。构建以家庭农场为基础、烟农专业合作社为中坚、龙头企业为纽带、专业化服务为支撑的现代化生产经营组织模式,强化专业化服务。推动考核管理清单化。强化标准制定、执行落实、督促检查、考核评价、整改提升闭环管理,确保标准贯彻不变形、标准执行不降低、标准落实不走样,提升标准化生产水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题