10月28日，四川攀枝花市烟叶收购工作全面收官。

开秤以来，攀枝花烟草专卖局（公司）持续贯彻“特色彰显、结构良好、均质平稳、稳定供给”的要求，克服雹灾和不利气候影响，坚持“烤好每片烟、收好每片烟”，顺利完成了今年收购工作。

一是狠抓流程管控。坚持“第三方组织、集中定点、专业分级”原则，100%推行“站点分收一体化”“站外集中定点分级”作业模式，在示范点执行“136”标准，在非示范点执行“112”标准，配套制定《烟叶专业化分级散叶收购规范》企业标准，以标准促进收购流程落地。

二是狠抓效率管控。结合数字化转型创新成果，探索打通了收购数据与BI数据集，通过Quick BI，设计“烟叶收购数字看板大屏”，实时展示烟点对烟叶收购、烟包在库、运输、入库、仓储二检等关键指标数据，为各级决策层、管理层、执行层提供快速管理决策依据，打通收购链条，实现精准管控。

三是狠抓质量管控。以烟点为单位制作仿制样品、新烟样品、收购对照样品“三套样品”，同时全面推广“扎小捆”交售模式，坚持“以工业需求为导向，注重身份和油分，禁青杂、严部位，确保等级质量均衡稳定”的质量管控原则，采取“指导挂点包片制”和“质量全程负责制”，保障烟叶收购质量。

四是狠抓规范管控。首先严格合同调整，将面积核查结果作为合同面积确定依据，在收购前和国庆后，以户为单位，开展了两次精准测产工作，为合同量精准调整提供了依据；其次规范预警管控，严守“合同调整、视频监控、精准测产、烟叶交售、库房管理”四类26条规范预警红线，专项成立烟叶收购纪律巡回监督工作小组，为烟叶收购工作顺利开展保驾护航。