为及时总结今年烟叶生产情况，提前部署明年烟叶生产工作，云南师宗县烟草专卖局（分公司）在烟叶收购结束后，做好烟农档案管理工作。

师宗县烟草专卖局（分公司）做好档案管理。利用烟叶收购结束后的空闲时间，站点技术员做好烟农的档案整理工作，充分了解烟农售烟时间、烟级比例、交付金额、用工成本等具体情况，为来年的种植合同调整、提高经济效益，做好数据铺垫。抓早工作谋划，稳定烟农队伍。以烟叶站点为单位，做好来年烟叶种植面积初步摸底统计工作，规划区域，确保基本烟田面积不减少，为来年烟叶生产奠定基础。

做好政策宣贯当好明白人。为了确保每一名烟农都能充分了解和掌握烟叶生产政策和服务措施，师宗县烟草专卖局（分公司）采取了多种形式的宣传活动，全方位、多角度地传递政策信息。通过“烤烟科技员+村委会”的形式，以村为单位开展宣讲会，为烟农讲解各个环节、物资发放、服务流程等内容，更好地指导2025年的各项烟叶生产活动。同时，大力宣传烟叶发展的机遇和相关政策，特别是烟叶补贴和灾害保障政策。以职业烟农为重点，发挥职业烟农的示范带动作用，引导烟农队伍。稳定规模面积，让新时期烟叶生产政策更加明白、清晰。

深入烟农家中总结技术交流。师宗县烟草专卖局（分公司）组织各个烟叶站点的技术员，深入烟农家中，以开院坝会、技术研讨会的形式，与烟农们面对面交流，共同探讨2024年烟叶生产过程中的技术难点和心得体会，围绕着育苗、移栽、大田管理、烘烤等各个环节，深入剖析存在的问题和不足，为新一年的生产提供宝贵的经验。技术员们结合自身专业知识和实践经验，对各个环节进行了全面的总结和梳理。深入烟农家中开展技术交流活动，不仅加强了技术员与烟农之间的联系和沟通，还为新一年的烟叶生产提供了有力的技术支持。