云南宣威市紧紧围绕“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”战略目标，以“品质特色突出、工业需求旺盛、烟农荷包鼓鼓、运行规范高效”为主线，聚焦提升企业核心竞争力，全面抓实烟叶专业化分级提高收购质量，推动烟叶收购迈向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的新台阶。

各烟叶站按照宣威烟草分公司要求，围绕目标任务，强化专业分级管理体系的深度与精细化，因地制宜，提供不同专业化分级模式的运用，优化烟叶分级各环节；抓实约时分级，轮流交售，科学规划分级过程管理，优化交售轮次，保证日均收购进度维持在2%至3%的合理区位。同时坚持对样分级，对样收购，围绕质量中心严格各项指标执行。

在分级模式上，按照“结合实际、因地制宜、试点先行”原则，在完善现有的站点一体化分级模式和智能收购分定一体模式的基础上，强化服务烟农水平，开展站外集中分级，站内定级模式探索，切实做精专业化分级，降低烟农交烟成本，提升收购等级质量。

收购过程中，烟草部门统一以分级环节为前切入点强化管理，建立对专业化分级人员的管理考核制度，明确分级人员的作业、地点、服务对象、服务数量、服务价格、考核管理等内容，并做好分级人员的培训工作；将专业化分级人员信息报上级备案，规范管理组定期或不定期进行清查，强化关键节点把控，科学规划交售时段与日收购量，确保分级与收购无缝衔接，确保当日到站烟叶当日完成收购，全程进度整个收购工作平稳有序开展。