为确保按时保质保量完成2024年烟叶收购目标任务，云南师宗县烟草专卖局（分公司）深入贯彻落实省、市烟叶生产收购有关会议精神，实行“一捆一码”管理，牢固树立责任意识，强化工作措施，扎实做好“站外集中分级、站内定级”烟叶收购。

师宗县局（分公司）实行“一捆一码”管理。集中分级后的烟叶原则上按单捆3公斤左右捆扎，捆扎后实行打码管理、统一封签，封签后的烟包全部纳入曲靖市烟草专卖局（公司）信息系统管理，通过“一捆一码”实现对分级-定级-交售全程可追溯，推动烟农诚信交售，认真履约。

收购过程中严格按照“初分预约→集中分级→过磅登记→分类封签→集中保管→统一运输→随机调度→质量复验→确定等级→烟农确认→过磅入库”的工作流程进行。

在收购过程管控上，按照“18455”烟叶收购工作措施，一是执行好一个流程。二是做到“八化”，即，集中分级网格化，精准预约智能化、公平称使用制度化、现场管理标准化、责任压实具体化、建齐台帐规范化、监督管理信息化、考核评价细致化。三是做到四个服从五个不，即，进度、均价、产值、上等烟比例必须服从质量，五个不，即，青杂不剔不出户、预约不到不出村、初验不合不分级、分级不纯不定级、公平公正不脱标。严格按照“上一环节对下一环节考核，下一环节对上一环节监督”机制，做到对样分级、对样收购、单线成包、原收原调，坚持落实早晨会晚分析，确保烟叶收购流程规范、有序。