11月8日，云南宣威市烟草专卖局（分公司）组织各科室、各烟叶站负责人召开2024年烤烟种植规划暨合同分配工作安排会。分公司经理袁国庆在会上讲话，分公司副经理邓涛安排2024年烤烟种植规划和合同分配工作。

会议对2023年相关工作进行总结，充分肯定了全年烟叶工作取得的成绩，指出了工作存在不足，并深入分析工作中取得成绩的措施办法和导致存在问题的根源，同时指出了下年烤烟生产收购努力的方向，希望各科室和各烟叶站在已取得成绩的基础上，保持昂扬斗志，奋发图强，改进措施办法，在合同管理、规划布局、生产管理等方面力争取得更好成绩。

会议强调，宣威市2024年要用铁的纪律，优化管理措施，注重到位落实，严格规范管理，在烤烟种植合同签订、种植规划布局、生产收购管理等方面突破瓶颈，在创新和科学管理上取得新成绩，力争烟叶各项工作有较大进步，推进宣威烤烟生产高质量发展。

围绕下步工作，会议要求，当前相关科室和各烟叶站要做好四方面工作，一是要立足2023年烟叶管理工作取得很好成绩，如在极端气候影响下，全员从上到下齐抓共管，烟叶质量得到明显提高，使得各方满意度显著提高，为打造“全国需求最旺烟区核心区”和稳定核心烟区夯实了基础。要继续保持良好发展势头，持续不断抓好生产收购管理；二是要举全力扎实抓好烤烟种植合同分配管理工作，统一思想，提高认识，把明年的合同分配工作统一到曲靖市局的要求上来，落实到具体工作中去，做到认真准备，积极进村入户、下到田间地头了解真实情况，以“实”字当头在落实和核实上下功夫，做好基础数据到田到户落实和规划布局工作，确保合同分配科学真实和公平公正，保证合同的严肃性、真实性全覆盖，杜绝空虚假合同，提高烟农满意度；三是要拼弃错误观念和认识，不折不扣加强合同基础数据落实和下步合同种植签订核实工作，据实加大合同管理政策和要求的宣传引导，紧扣合同和规划布局中心工作，在落实和后续核实基础数据上下功夫，提前做好烟农种烟意愿情况落实，及时上传情况，严把落实和核实关；四是要立足当前，加快库存烟叶调运工作，兼顾好卫生管理，做好各项业务扫尾工作，规范业务管理。要加快残膜回收进度，沟通协调并对接好相关方，推进烟田污染治理工作。要扎实抓好烟田冬耕晒垡工作和加快各项业务入账工作。要提高明年种植规划认识，积极协调，强化宣传，扎实抓好实地规划布局，在做强做大上下功夫，显著提升规模效应。要在加快调运进度的同时，切实做好安全管理工作。

部分烟叶站负责人在会上对2024年的烤烟种植规划和种植合同分配工作打算及阶段落实情况分别进行了汇报。