为稳固烟叶基础，落实烟叶高质量发展要求，近期，云南师宗县烟草专卖局（分公司）加强组织保障，深入开展标准化烟站创建工作，全面加强烟叶基层建设，推动烟站基层党建、基础设施、队伍建设、运行管理水平全方位提升。

师宗县烟草专卖局（分公司）成立全县标准化烟站（点）创建活动领导小组，负责制定标准化烟点建设规划，明确责任目标，加强督促指导，统筹安排全县标准化烟点创建工作。分公司相关部门负责指导、协调和督促，各烟叶站负责具体实施。

同时，设立领导小组办公室。领导小组办公室设在分公司生产经营科，办公室主任由生产经营科科长担任，各成员单位和部门指定专人参加创建活动。负责贯彻落实领导小组关于全县标准化烟点创建工作的决策部署，分解落实各项工作任务目标；组织协调领导小组成员单位，抓好创建工作分类指导和组织实施，及时发现、反映，协调解决存在的问题；调度汇总和及时通报全县标准化烟点创建工作进展，总结推广先进典型经验；配合县烟草专卖局（分公司）相关部门，对各烟叶站本项工作推进情况进行评价考核。

师宗县烟草专卖局（分公司）要求，要牢牢把握“抓基层、打基础、强管理、重创新”总体思路和“实真细精”工作要求，一是要统一思想认识，坚持县、站、点三级联动、部门配合、协同推进，凝聚强大工作合力；二是要细化任务分工，各责任科室、各烟站要对照分工严格落实，切实提高标准化烟站创建的工作质量水平；三是要对照评价标准，以强化监督考核突出标准化烟站创建工作实效；四是要严控投入标准，在规范前提下结合实际完善硬件设施建设，确保全县标准化烟站创建全面达标、全面过硬。