近年来，云南省文山壮族苗族自治州探索创新村党组织领办烤烟种植型合作社模式，将基层党组织的政治优势、组织优势和合作社经济优势、群众能动性相结合，推动合作社管理规范化、烤烟种植规模化、烟农职业化、服务专业化，破解烟叶产业发展“瓶颈”，推动乡村振兴，带动农民增收致富。

告别一盘沙 全村来抱团

要开展标准化生产，单家独户做不了、做不好。为了实现更大范围的资源整合、凝聚发展合力，文山州因地制宜开展试点办社。选取千亩以上种烟村先行先试，由村党组织领办种植型合作社，党组织书记或党组织成员代表村集体，注册成立种植型合作社。由合作社集中管理种植主体、计划订单、资金资产等生产要素，引导烟农群众以土地经营权、自有设施设备、劳动力等形式入股，就近就地吸纳烟农和其他劳动力资源入社，实现社员“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的转变，形成村民集体“抱团”发展合力，推动烟叶规模化连片种植。目前，全州注册成立110个种植型合作社，规划连片土地79.08万亩，服务烟农12885户，涉及烤烟31.04万亩、收购计划84.75万担。

发挥合作社职能 破解发展“瓶颈”

近些年来，文山州烟叶产业发展遇到“瓶颈期”：烟农年纪老龄化、种植主体逐渐流失；烟农户均种植规模小，规模化连片种植不成形；烟叶种植用工时间多，烟叶产业比较效益并不明显……为破解种种发展难题，由村党组织牵头集中连片流转土地到合作社，合作社根据需要对流转后的土地进行适当整合、适度改造，在烟站指导下统一规划烟叶产业与其他产业布局，实行统一管理。2023年，全州落实100亩以上连片烟田比例达87.5%，同比提升14.4%，为推动形成规模化、标准化、机械化、专业化烟叶生产新格局打牢了基础。

为补齐人才短板，村党组织以“双雁”工程为抓手，积极吸引返乡青年、退伍军人、企业家入社转型为种烟能手、机耕能手、管理行家，培育新型烟叶种植主体，进一步壮大烟农队伍，解决烟农老龄化问题。同时，围绕烟叶生产各环节关键技术，应用人工智能、物联网、云计算、大数据等现代技术，吸纳各类要素资源，加强技术指导和服务，全面提升烟农的生产技术水平。目前，文山州共组建专业化队伍260支4297人，服务烟叶生产全过程，烟农满意度提升至98.9%。

拓展管理运营 走好富民产业路

机械化是降低烟农生产成本，提高烤烟种植效益的必由之路。为提升种植专业化程度，集中在示范区开展烟田宜机化改造，促进农机农艺融合，加快关键环节农机装备研发推广，推动烟叶生产向全程机械化升级。目前，全州已实现100%机械化、数字化育苗，累计开展农田宜机化作业道和入口改造29.8万亩，建设高标准烟田工程3件。

烟田也是粮田，通过因地制宜探索“党组织+粮+烟叶+N”产业组合模式，合作社引导党员、群众优先发展有政策支持、与烟叶产业互补的成熟产业，形成烟叶与玉米、油菜、万寿菊、蔬菜等一体发展的复合种植体系，促进烟农多元增收。同时，加强与中粮集团、云香印象、牛旭农牧等知名企业合作，建立“村社企”联营模式，开展多元产业基地化生产，推进产品深加工与销售，打造产供销一体化链条。目前，全州发展建设烟区综合体29个（其中：国家级14个、州级15个），2022年实现烟农增收多元产业总产值2.47亿元、净收入1.43亿元；2023年预计实现产业总产值2.72亿元、净收入1.89亿元。