标准化烟站体系创建是一项系统工程，也是衡量烟草系统烟站全面管理等级格次的重要标志。为推动烟草行业落实基层站点管理主体责任，提高烤烟生产、专卖、党务、完全等项目管理水平，云南宣威烟草分公司引领下辖来宾烟站、西泽烟站持续推进标准化创建工作。

近日，宣威分公司负责人员采取上门服务方式，主动到承担创建烟站进行指导，为相关烟站达标工作出谋划策。对照标准化创建目录及要求，通过现场查看，检查烟站（点）现场是否存在不达标情况，一旦发现，要求烟站（点）立即整改。然后通过检查生产、收购、专卖、党建、安全等台账，检查烟站（点）开展治理和管控情况以及相关制度的落实情况，对未得到良好落实的制度要求相关烟站（点）尽快整改。

在具体创建工作中，相关烟站（点）统筹谋划抓落实。基于创建基数较大、老旧区域多的特点，重点指定已专人负责、规定评审目标、每周督促进度、及时解疑答惑的方式推动烟站压实责任开展创建工作，扎实推进标准化烟站创建；注重指导提水平。提交标准化申请前，烟站邀请领导和专业人员到现场指导，通过检查现场、各种台账的建立开展落实和系统资料上传情况，督促烟站进行查漏补缺、规范操作，借助专业力量，为标准化达标创建出谋划策，切实提高评审通过率，助力烟站顺利通过达标创建；上门督促推进度。针对创建工作开展缓慢、配合程度较低的烟站，宣威烟草份工作负责人员不定期到烟站现场办公，开展协调工作，讲解相关的烟草政策、创建意义、措施办法及要求，激发标准化创建烟站（点）的积极性，推动承担创建的烟站（点）落实好创建责任，保质保量顺利通过达标创建。