近年来，在传统烘烤模式的基础上，云南省玉溪市通海县出现了一支专业化新型烘烤团队——“李银春”烘烤团队，烘烤队负责人李银春带领团队凭借“新”“本”“帮”三套拳法闯出一片“江湖”，为通海县烟叶烘烤从传统商品化模式向“公司化”模式转变提供了新思路。

“李银春”烘烤团队分析烘烤工艺曲线。李鑫 摄

“新拳法”打破常规创新组织模式

通海县传统的烟叶商品化烘烤基本由村组按“统一管理、聘请业主、自负亏盈”模式进行，存在烘烤规模条件有限、烟农排队入炉等待时间过长、鲜烟叶运输距离远、烤烟师傅水平差异大等问题。随着农村社会经济的发展，传统的组织模式虽然已实现种、烤分离，但依然无法满足烟农对种烟增收的期望。对此，李银春带着自己的想法到玉溪市通海县烟草专卖局寻求帮助，在烟草专卖局的协助下，敲定了最终实施方案。

根据方案，李银春将“集中统一”作为基本思路，组建了一支6个人的专业化烘烤团队，以烟区转移方向为重点，盘活闲置烤房资源，异地承包多群（座）烤房，开始公司化运作。

“本拳法”坚守质量不断总结提升

2023年，“李银春”烘烤团队共承包烤房8群、82座，其中热泵型电能烤房3群、30座。随着烤房设备设施的更新换代和烘烤工艺的升级，团队不断学习、摸索和总结，对烘烤工艺进行改善和创新。每当烘烤进入关键温度点，李银春就召集团队成员研究讨论，听取团队意见，最终攻破难题。

烟农吴开明介绍，过去村组没有技术过硬的烘烤师傅，烟叶烘烤质量不高，只能去其他村烤，采烤前就要到处找烤房，运输鲜烟叶的成本也比较高，有时候需要等待较长时间，田里的烟叶就会错过最佳烘烤期。现在家门前有了专业的承包团队，烘烤质量好，服务也好，再也不用到处去找烤房了。

烘烤中烟叶变黄干燥情况观察分析。李鑫 摄

“帮拳法”尽心服务体现责任担当

“李银春”烘烤团队的“集中统一”承包管理模式解决了烟农异地运输烟叶的难题，根据采烟数量、装烟数量、烤房容量，采取就近服务烟农原则划分片区，从采、编环节提前进行帮助指导，烟农们按成熟标准采收、同杆同质分类编烟，烤出的烟叶成功率也提高了许多。

现在，越来越多的年轻人加入到“李银春”烘烤团队，为团队增添了“新鲜血液”。李银春表示，明年计划扩大承包规模，持续提高烘烤技术水平，加强组织管理能力，实现规模化运营。