为确保2023年STP项目取得实效，云南师宗县烟草专卖局（分公司）结合实际，提升信息支撑，坚持绿色发展新理念，多方面入手，全面推进2023年烟叶生产可持续发展STP项目试点工作。

师宗县烟草专卖局（分公司）提升信息支撑。继续用好STP信息化管理平台，加强各级数据审核和过程管理，确保录入和上报数据的准确性和及时性，为STP工作提供信息化支撑，今年STP考核中将加强对信息系统使用的考核。各烟叶站（点）要全力配合，全面实现STP文件资料信息化管理，持续推进纸质材料向无纸化、电子化记录转变；在STP信息管理系统中涉及信息调查的STP核心示范烟农比例不低于试点烟站烟农总数的15%，由各分公司选取核心示范烟农和相关技术员，从烟叶种植合同管理系统中将相关数据关联至STP信息管理系统中。今年STP信息管理系统的调查问卷分三部分，包括人和雇工、烟农基本信息、环境和其他。人和雇工要对所有核心示范区烟农进行采集，共采集三次，每两次间隔15天；烟农基本信息对所有核心示范区烟农进行采集，采集一次；环境和其他调查问卷由市公司在全部烟农绑定完成后，以开平方根方式随机选取农户抽查，采集一次。所有调查问卷至10月15号结束。

师宗县烟草专卖局（分公司）制定实施方案、考核制度，明确工作重点和工作措施、加强监管，形成措施到位、奖惩明确、监督严格的工作局面；强化过程管理，按照STP工作要求，重点做好生物质燃料烤房推广应用、烟叶质量追溯等工作，按照生产节点开展信息系统数据采集；加强培训指导，以烟站为培训主体，组织召开不同层次、不同规模的培训会或现场观摩会，使STP项目参与人员、烟农全面掌握相关知识，能够在烟叶生产过程中按照STP项目标准组织生产；加强农业用工实践规范宣传；加强督促考核，对承担STP项目的烟站和人员给予一定的激励措施，切实加强日常检查指导，确保工作取得实效。