近期，云南师宗县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“强化党建引领、完善基础设施、加强队伍建设、规范运行管理”的工作方针，积极开展标准化烟站（点）创建自评工作，助力烟叶产业高质量发展。

师宗县烟草专卖局（分公司）积极开展标准化烟站（点）创建自评工作。烟叶站对照《标准化烟点评价表》开展自评，评价采取背靠烟站的方式，即：以烟点为单位进行评价，但基层党建、队伍建设等烟点无法达成的指标对所属烟站进行评价。自评结束后，根据县烟草专卖局（分公司）下达的年度创建目标，将当年自评情况报分公司生产经营科。

深刻领会开展标准化烟站创建的重要意义，将自评创建和夯实基础工作作为重大任务抓紧抓实，以持续的恒心和定力推动标准化烟站创建工作落实。县烟草专卖局（分公司）高度重视标准化创建工作，将标准化烟站创建列入党委重要议事日程，召开党委会、办公会专题研究部署创建工作，做到层层有目标、层层有任务、层层抓落实。各相关科室加强沟通，协调配合，针对各自部门职能、牵头事项建立工作清单，细化考核条款，按照考核标准制定相应的资料范本，形成标准化烟站创建模版，长期固化标准化烟站创建成果，为师宗县烟叶生产可持续发展筑牢根基。高度重视，凝聚共识，充分认识标准化烟站创建工作的实质内涵，结合县烟草专卖局（分公司）自查情况和逐站实地核查达标情况，找准工作的切入点、着力点，扎实有序地推进标准化烟站创建工作；坚持问题导向，制定解决措施，对存在的问题进行分级分类，有针对性地制定方案，措施要准，方法要明确，确保整改成效并及时汇报整改推进情况；明确责任目标，把握时间节点，根据部门职能加强对各烟站（点）的自评自查工作指导，确保在规定时间节点内完成相关模块的创建达标工作。