今年以来，云南师宗县烟草专卖局（分公司）提早安排，超前部署，抢抓节令，严格落实合同管理各项措施，抓实抓牢烤烟生产各项工作，奋力推动烟叶高质量发展。

师宗县烟草专卖局（分公司）按照4月30日完成移栽、9月30日完成采烤、10月10日完成收购任务的目标，围绕标准化生产，认真落实十项重点工作和十项重点技术，推动生产管理水平再上新台阶。十项重点工作包括：烟田保护、粮烟协同、数智转型、适度规模、绿色低碳、机械作业、专业服务、质量管控、基层队伍、风险防控。十项重点技术包括：连片规划、含氯超标不种植、劣杂品种不下田、深耕高培、集中移栽、水肥一体、采前半月禁用药、合理封顶、上部成熟采收、六步三关烘烤。

狠抓技术培训，确保技术措施落实到位。按照十项重点工作和十项重点技术要求，提前做好烤烟标准化生产技术培训，重点抓好腐熟农家肥施用、平衡施肥和整地理墒技术培训。抢抓最佳时令，确保移栽计划落实到位。各烟区根据气候状况，结合当地种植条件，合理制定移栽计划，加强组织领导，积极协调，按时完成小春作物收割，确保顺利完成移栽工作。严格质量把控，确保移栽准备工作落实到位。规范开展“三点一线”工作，在放线理墒打塘中实行网格化管理。烟站职工、烟技员责任到村、到片、到户，指导烟农理墒，做到土细沟直、墒体饱满。狠抓水肥管理，确保平衡施肥落实到位。按照测土配方结果，结合肥料种类及品种需肥特性，制定切实有效的测土配方“一片一案”实施方案，确保平衡施肥落实到田。