为确保今年烟叶调运顺畅,云南师宗县烟草专卖局(分公司)明确重点,强化同一份合同交售次数量考核,加强烟叶调运环节监管。
师宗县烟草专卖局(分公司)规定。同一份合同交售次数量超过8次的,种植大户合同交售次数量超过10次的,考核点长50元/户,站长10元/户。抓好合同管理。严格执行《烟叶种植收购合同管理办法》,规范计划分解、合同签订、合同执行、合同调整等流程管理;及时完善年度烟叶种植意向表、烟农基础信息档案、种烟面积、烟苗发放台账、合同调整等信息台账,认真开展产情预测,为合同调整提供依据。联合内管组及时开展合同签订、合同执行专项检查。强化收购管理。严格执行合同收购,强化收购精准调度,以2022年收完计划日期倒排工期,制定各片区收购调度交售表,细化交售时间、交售次数、交售数量;严格落实专分散收流程,及时更新新烟收购样,按照“一样三点”方法坚持对样收购,加大等级质量督查力度,强化质量管控;全面落实人证核验收购要求,严控亲属售烟权限,杜绝虚假合同、无合同收购。
紧盯时间节点,加大工商衔接力度,加快烟叶交接进度,提升工、商、复烤厂、运输单位四方配合度,提高批次烟叶发货准确度,力争用最短的时间完成烟叶调拨计划。针对当前疫情管控,省外工业客户无法实地进行工商交接的情况,积极开展线上交流互动,精准对接工业需求,严格把控备货质量,实时共享调拨进度,确保烟叶保质、保量、及时运至指定复烤厂。坚持为工业客户提供个性化、精细化、全程化服务。派专人驻点管理批次烟叶调拨,督办发货管理,加强统筹协调,配合加工挑选,确保烟叶早调拨,早交接,早配打。加强在库烟叶的仓储安全管理,完善巡查制度、加大隐患排查、明确责任分工、规范管理流程,做好在库烟叶防火防潮防霉防虫等管理养护工作,确保在库烟叶安全。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果