为提高烟叶商品质量和工业可用性，云南师宗县烟草专卖局（分公司）坚持工业需求导向，以提高烟叶等级质量为目标，建立烟叶专业化分级质量管理制度，确保烟叶专业化分级质量。

师宗县烟草专卖局（分公司）建立烟叶专业化分级质量管理制度。严把专业化分级质量，制定服务外包考核制度，明确考核条款，加大考核力度，严格按考核结果支付外包服务费，切实提升专业化分级质量。

在工作中，以工业需求为导向，以提高烟叶分级质量为目标，制定烟叶专业化分级实施方案，强化专业分级队伍培训和过程质量控制，对照标准抓落实，优化流程，细化进度，落实目标，扎实推进专业化分级工作。严格按“第三方组织、集中定点”专业化分级要求，与烟叶合作社签订专业化分级服务协议，落实专业化分级点及人员数量。坚持市场主导，采取“市场化运作、差异化收费，阶梯制薪酬”的办法，实行差异化服务收费标准，即根据烟叶去青去杂情况和分级难度，执行分类阶梯价格标准，积极探索按量分档计酬模式，实行阶梯化工资制度，充分满足烟农分级服务需求，充分发挥激励作用。重点抓好专业化分级点的科学设置、分级队伍的组建及培训、专业化分级现场的规范管理、分级质量的检查把关等四项工作，提升专业化分级运行质量。组建专业分级巡回检查组，加强对各专业化分级点工作开展情况进行检查、监督，并定期下发检查情况通报，扎实推进烟叶专业化分级工作有效开展。