近期，云南师宗县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕“强化党建引领、完善基础设施、加强队伍建设、规范运行管理”的工作方针，明确工作目标，因地制宜推进烟站标准化建设，助力烟叶产业高质量发展。

师宗县局（分公司）计划2022年-2025年，每年需有5个烟点达到行业标准化烟点评价标准，并被国家局认定为标准化烟点，其中1个烟点达到优秀标准化烟点评价标准。到“十四五”末，全县标准化烟点数量达到烟点总数的62 左右（20个），其中，优秀标准化烟点比例占达标烟点的20 左右（4个）。

通过强化政治理论学习，强化基层组织建设，按规定成立党支部或联合党支部，设立党支部委员会，严格执行基层党组织换届制度，落实“三会一课”制度等，认真开展组织生活、建设党员活动室、规范台账管理，深入开展“我为烟农办实事”主题实践活动，利用违纪违法典型案例开展警示教育，强化纪律意识、规矩意识。制定全县标准化烟站创建实施方案，组织全县烟站开展对标自评工作，做到心中有数、因地制宜，针对性提出各烟站工作目标和阶段任务，制定创建工作路线图、时间表，多信息、多维度开展标准化创建。成立标准化烟站创建工作领导小组，按照“评估预算、建设确定、创建实施、验收检查”四步骤开展年度实施工作，严控资金投入标准、健全制度体系、强化监督考核，确保按质按量完成创建任务。全面对照达标验收考核评价表，一一梳理存在的短板弱项及时统计上报；以此次创建工作为契机，打通基层站点的管理难点和“堵点”，冲刺“最后一公里”，达到全面规范运行、提升工作效率和改善工作生活环境的目的。立即设立工作清单，明确各个时间节点工作任务，确保创建工作高效推进、有序开展。

师宗县局（分公司）高度重视此项工作，将严格按照创建工作方案和市局工作组的相关要求，扎实开展好各个环节的工作，确保标准化烟站创建工作达标验收，最终实现创建烟站“制度健全、管理科学、设施现代、服务专业、烟农满意”的目标。