云南宣威市烟草部门认真贯彻落实标准化站点创建要求，坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针，按照上级安排部署，在健全机构、加强管理、改善服务、完善设施、提高素质，不断增强烟叶基层活力，提升烟叶工作水平。

为切实加强烟叶基层建设，烟草部门引导基层烟站严格落实合同管理、生产管理、收购管理、质量管理以及技术服务等管理和服务职能为目标，抓住组织、体系、基础、制度、队伍五个着力点，狠抓硬件设施、人才队伍、技术服务等方面建设，强化管理，细化流程，优化服务，美化环境，充分发挥基础烟站的整体功能和作用，巩固了烟叶基础地位，有力推动宣威的烟叶生产和发展。

烟站以“设计合理、功能齐全、环境良好、生活舒适、生产收购手段信息化”为目标，加大了投入烟站建设力度，为完善烟站基础功能，形成比较完整的烟叶信息指挥管理体系；完善生产设施，使生产设施基本满足了生产需要；完善生活设施，改善工作生产环境，奠定了良好的软硬件基础。

为改变烟叶基层队伍的现状，创新机制，完善制度，狠抓队伍建设，切实提高基层烟叶生产人员的综合素质。推行竞争上岗和公开招聘科技员制度，开展“定岗、定员、定责、考核”工作；创新了责任管理模式，打破旧制度，健全新的管理机制，严格奖惩机制，促进了烟站队伍稳定；积极为优秀人才脱颖而出创造条件，遵循“德才为先、业绩为重”的原则出台了烟站人员的岗位管理办法，调动工作人员的工作和学习积极性。 

在完善设施、加强队伍建设的基础上，充分发挥基层烟站的作用，对烟站的功能进行重新定位，更多地把功能体现在实实在在的服务上，把烟站建成联系烟农的窗口和培训、科研、科普基地及最直接的技术指挥中心，为提高烟叶质量及烟农收入提供强有力的技术支持。根据上级技术方案，结合实际制定烟叶技术方案；针对不同岗位，制订多样化培训方案；根据烟叶生产数据，有针对性地进行烟叶生产全程指导和个性化服务；根据自然条件，广泛开展生产收购服务；根据标准化生产要求，对各村烟叶生产收购质量进行追踪，严格量化考核提升，发挥基层管理功能。