为切实做好烟叶种植规模严控工作，促进云南师宗烟叶健康发展，师宗县烟草专卖局（分公司）提前谋划，提高收购等级结构，严控烟叶种植规模工作。

师宗县局（分公司）提高收购等级结构。通过提高收购期间等级结构，把好烟收起来，减少好烟外流。加强与当地政府、相关单位的沟通协调，主动向地方党委、政府汇报，争取地方党委、政府的理解和支持；要深入烟区和种烟村组，采取多种形式宣传严控政策，耐心做好对烟农的宣传、解释、引导和安抚工作，确保烟叶种植规模控制在计划任务范围内。坚持质量为先，严守规模红线，恪守行业规范，对接工业需求，注重科技引领，做好精益管理，积极开展烟叶生产“提质增效”活动，创新实施烟叶生产“绿色防控”，顺利完成了规范化管理标兵烟站建设，整体烟叶生产管理水平向高质量发展迈进。进一步提高站位、认清形势、提振信心，要把烟叶收购工作视为前期工作的有力检验，客观认识烟叶生产经营中存在的问题与不足，想方设法将上级要求贯彻落实到位，把更多的精力和资源用在提升烟叶品质、提高烟叶竞争力、夯实管理基础、优化服务烟农上，着力统一收购标准，加强风险防控，提高收购质量，坚决维护国家利益、烟农利益，为工业生产提供优质原料。

抓好烤烟收购重点环节，要严控分级和收购标准，把好收购质量关，保证收购秩序平稳，切实维护烟农权益，确保高质量完成烟叶收购目标任务。要创新工作方法，坚持公开透明，拓宽烟农监督渠道，主动引导烟农参与烟叶收购工作，做到自觉接受烟农监督、烟叶收购让群众满意，确保烟农稳得住。要强化无缝协作，各乡镇及涉及部门各司其职、通力协作，加强组织领导和烟源管控，严厉打击扰乱烟叶收购市场的行为，确保烟叶收购各项工作高效有序推进。