2021年12月，云南南涧县烟草专卖局（分公司）根据来年烟叶工作实际，明确提出2022年烟叶生产年度阶段计划完成“时间表”，要求各站、所、股室进一步提高执行力，统筹谋划，按要求抓好每一阶段的烟叶重点工作，推进“两个革命”开展“学做”活动，夯实2022年烟叶生产各项任务目标。

1月：召开全县烟叶生产工作会、计划下达、签订责任状、面积落实（第一次张榜公布）、完成有机肥堆捂→2月中下旬进行播种育苗、烟用物资调运→3月：农机具就位、面积落实（3次张榜公布结束），完成合同签订，一季度考核→4月：在督促好育苗管理的同时，集中精力抓预整地并考核整地进度、质量，考核壮苗情况确保供苗数量，月底启动移栽，5月5-8日移栽全面结束，栽后10-15天转入中耕浅锄→6月：全面强化中耕薅锄、揭膜、提沟培土、适时封顶，并搞好烟叶生产半年总结、准备烘烤工作，做好2季度考核及半年考核→7月初至中旬启动烘烤（重点抓烘烤工作）→8月继续抓实烟叶烘烤，全力以赴抓好专业化分级、月底准备收购工作→9月中下旬全面烤完，同时继续重点抓好收购工作，三季度考核→10月初收完（考核收购指标，根据当年植株长势、烤后烟叶质量提出下年土壤保育、测土配方）、做好下一年烟叶生产规划方案、科技措施方案→11月基础设施建设全面验收归档，拟向上级提出烟用物资计划→12月查缺补漏、年度综合考核、工作总结、完善工作计划、干部员工补齐短板强弱项、准备下一年烟叶工作。

让全县烟草系统体干部员工明白一年中每一阶段的烟叶工作重点，牢牢抓住烟叶生产的时间“主线”，有针对性的谋划、统筹、开展烟叶工作是近年南涧分公司的一惯做法。其目的是让干部思想统一、目标明确，突出重点开展工作，提高烟叶生产的执行力，提升南涧红大品牌的竞争力，实现烟农质效双赢。