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近期,江西省南丰县烟草专卖局(分公司)以全力提升烟叶生产基础工作为抓手,详细制定“三个方案”、“四项措施”严格考核,切实提升烟叶生产基础工作。
南丰县局(分公司)以“361”管理体系,结合县局制定考核方案,烟叶工作实施方案等,切实围绕全面提升烟叶基础工作,打破“墨守成规”,以新要求,新姿态,新方式开展2022年度烟叶生产工作。
同时,通过“赛马机制”,促使烟技员之间找差距、比技术、强服务、敢作为,四个方面贯穿今后烟叶生产工作。
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