云南宣威市烟草专卖局党委以打造“全国需求最旺烟区，实现行业高质量发展”为目标，通过补齐“短板”、加固“底板”、延伸“长板”，全力推动新时代烟草行业党建工作高质量发展。

抓基层打基础，补齐基层党建“短板”。建立了“班子多跑路、党员多干事”工作机制，党委班子成员人对人、点对点的安排、指导、督促、落实工作，既明显减少了会议，又让各项工作能够在烟区落地见效。制定了党委议事制度、班子领导挂点党支部制度等8项制度，制定了“支部规范化建设达标创建”等工作方案，健全“三会一课”、民主生活会等党建制度15项。坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，行业全市计划办理实事120件，目前已完成72件。

抓重点促全面，加固基层党建“底板”。严格执行班子成员“一岗双责”，将年度重点任务分解到所有班子成员，落实到所有党员干部，搭建理论中心组学习、“学习强国”等载体，增强领导干部政治素质和工作能力。通过推优选拔、后备培养、选派下挂等措施，加强基层党支部班子建设，组织党员干部开展学习培训，初步形成了梯次干部培养格局。严格执行“三会一课”、双重组织生活、民主生活会等制度，严肃党内政治生活。全力推进支部规范化建设，完善综合服务平台，开展“互联网+党建”远程教育、数字管理、便民信息三项服务。组织所有党员干部到社区进行“双报到”服务，帮助社区及时发现和解决问题，推进文明城市巩固、爱国卫生“7个专项行动”等工作有序开展。在常态化疫情防控中，建立全覆盖”到人网格管理模式，同心同力打好疫情防控阻击战。

抓特色提质效，延伸基层党建“长板”。顺利完成计划内烤烟生产管理工作、专卖管理工作、卷烟营销管理工作、项目工程建设管理工作和党建、群团、财务、人事、纪检、安保等工作任务。着力打造“智慧烟草”，形成了“最美烟区、卓越烟区”的宣威烟草品牌。格宜烟站引领宜兴合作社以烟区综合体建设为抓手，闯出了一条推进乡村振兴的新路径，打通烟区综合发展“最后一公里”，促进乡村振兴工作有序开展。