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为进一步推动现代终端工作提质增效，近日，江西省修水县烟草分公司立足现代终端建设现状，开展现代终端“基础再造”工作。
一是摸排终端，查找问题。组织全体客户经理对辖区市场的现代终端进行全面摸排，分类归纳现代终端客户，摸清现代终端建设现状，为后续终端推进奠定基础。
二是制定方案，分解目标。根据现代终端摸排结果，对照全市终端建设要求和考核标准，组织人员集中讨论，有针对性地制定代终端“基础再造”工作的提升计划，明确时间节点和目标任务，纳入月度考核。
三是分析数据，定向跟踪。依托现代零售终端“云POS”管理系统，监控并分析现代终端客户每日扫码数据，做到每日一通报，要求客户经理及时跟踪客户扫码情况，引导客户做到真实扫码、全商品扫码。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
