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近日，江西省新余市渝水区烟草专卖局“三精三细”提升星级终端建设水平，积极推进现代零售终端高质量发展。
一是“精打细算”提高终端数据质量。以“一周一查”的常态化管理，仔细盘点客户库存数据，跟踪掌控销售扫码质量、预警异常情况等，再通过“红黑榜”形式，每周在客户群里公布数据质量报告，让星级终端客户及时发现问题、解决问题，确保数据更加真实、准确。
二是“精雕细琢”提高终端形象品质。以精致终端为目标，采取“一店一策”优化卷烟与非烟商品的出样，不断扩大卷烟出样面积，占据终端“黄金”柜台。通过每周拍门店陈列照发至客户群，让客户自己对照商品陈列推荐标准 “互评找茬、红脸出汗”，不断改善形象，打造终端标杆。
三是“精耕细作”提高终端经营素质。聚焦“星级终端队伍”建设，以“一区一户、一镇一店”的思路，每个辖区培养一名优质星级终端客户成为讲师、技术员、经营能手，并积极传授“实战”经验，发挥“传帮带”作用，不断提高辖区客户经营水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
