针对部分零售终端数据应用较薄弱、终端管理意识普遍不高的情况,河南省沈丘县烟草专卖局(分公司)以“三个抓手”深入推进卷烟零售终端建设工作,不断提升终端建设质量。
一是普通终端抓基础。以推进“1+6+N”农网建设为契机,从自律互助小组建设入手,搭建终端建设交流平台,组织客户进行观摩,指导客户规划商品陈列,做到店面整洁干净,卷烟陈列有序,背柜陈列突出创意,稳步提升客户店面形象。
二是现代终端抓数据。以提升终端“三全管理”为出发点,引导客户实行全店铺管理、全商品扫码、全渠道支付的“三全”管理模式,依托云POS系统数据采集功能,从传统“人算数”管理转变为现代化“机采数”管理,搭建消费者数据库,以数据管理为农网建设注入新活力,切实提升现代终端客户的经数据分析能力。
三是加盟终端抓示范。按照“金叶”品牌加盟终端,打造加盟终端建设标准,打造形象美观、布局有序、数字智能、诚信经营的终端门店,对加盟终端实行信息化管理,推进建成数字化智慧店铺,树立优质品牌形象标杆,为品牌终端聚合消费、提升盈利。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题