近期，江西省抚州市烟草公司黎川县分公司积极探索“五步棋”策略助推农网建设提质升级。

下好精心部署“筹划棋”，确保准备更实。精心组织，统筹部署，深入调研，科学制定“农网建设规划图”，优化农网建设实施方案，细化服务标准与建设目标，打造特色亮点，高质量推进农网建设发展。

下好氛围营造“宣传棋”，确保覆盖更广。运用“线上＋线下”全覆盖宣传模式，线上打造微课，将图文、视频资料推送给农网客户学习；线下开展送课到店、小组会议、现场观摩、经营分享等活动，向农网客户传授现代经营理念、经营技巧等知识，激发客户学习兴趣，积极转变经营理念。

下好示范引领“关键棋”，确保辐射更远。聚焦农网示范点建设目标，精准选取配合程度高、升级意愿强、综合条件优的农村客户，定制个性化店铺改造方案，引导客户积极进行硬件改造和软件升级，有力促进终端形象和经营能力双提升，打造农网“标杆”终端，发挥先行示范辐射作用。

下好特色打造“制胜棋”，确保效益更高。协同多方共建，优化营商环境，打造“农特终端、红色终端、乡情终端、驿站终端”等特色终端发展新模式，引导客户通过线上媒体打通农副产品销售渠道，推动实体门店、金融服务、电商平台、社区团购、助农产品、便民服务等渠道深度融合，提升综合经营效益。

下好数据赋能“长效棋”，确保成效更大。依托零售客户社工志愿小组与重点监管数据模型，提高市场监管精准度，引导客户诚信经营，维护良好市场秩序，通过指导农村客户运用云POS系统管理店铺，准确把握销售走势、消费群体、购买趋势、库存等信息，提高数据挖潜能力，补齐经营短板，推进农网建设提质增效。