前几年新零售抢实体经济生意，这几年疫情波及，让实体经济愈发难做，身边做生意的不然感概到：这几年下来能活着，就是好。

刚获悉，重庆重客隆超市因转型需要，定于2021年8月10日停业闭店，届时重客隆超市提货卡将全面停发。该超市官方发声，目前超市门店共有43家，主要分布于重庆主城及部分区县。据了解，有近20家门店由重百新世纪、合一佳、御丰蔬菜等商家接手继续经营，剩余的门店将全部清场闭店。

要知道重庆重客隆超市可是一方霸主，鼎盛时期门店超140多家……

01、门店持续亏损，附近居民惋惜之余表示意料之中

据媒体走访发现，重客隆超市宝圣大道门店和黄山大道店很多商品都没有了，不少货架上的货物都已清空，余货不多，在现场购物的顾客寥寥无几。

重客隆超市黄山大道店的工作人员向记者表示，“等余货处理完毕后，超市就会关门”。不少市民虽然对重客隆超市闭店比较惋惜，但感觉也在意料之中。

一位正在选购产品的大妈透露，现在超市太多了，重客隆与这些超市相比，这么多年来无论环境，还是商品、服务等方面，都没有什么改变，竞争优势不大。业内人士表示，如今实体超市店竞争十分激烈，如果经营真的难以维系，关店或是一种比较好的选择。

对于关店原因，重客隆超市相关负责人对媒体表示，因公司市场竞争力弱、数年来经营持续亏损、债务负担沉重，遂决定关闭所有零售经营网点，对公司进行调整转型。“关闭重客隆超市网点虽是无奈之举，但就目前公司状况，这是对股东负责、供应商负责、员工负责的最好路径。”

该负责人表示，目前公司已成立工作组，依法依规做好商品清退、场地转租、人员安置等事务，全力保障广大消费者和企业员工的合法权益。

02、昔日辉煌的重客隆

据资料显示，重庆重客隆超市连锁公司成立于2004年1月5日，注册资本1852.4895万元人民币，股东由一名法人股东重庆重客隆商贸有限公司，以及杨渝梅、黄旭、王余余、刘新武等40名自然人股东构成。

重客隆前期发展还是相当顺利的，2009年1月，注册资本变更为1.36亿元。2013年，重客隆发展至顶峰，门店达到142家，门店营业面积为19.7万平方米，营业收入为16.65亿元，净利润为804万元，而显示当年的门店的租赁费用为6854.84万元。

此后，重客隆开始走下坡路，2014年，2015年门店数量分别为120家、101家，门店营业面积分别为18.5万平方米、16.98万平方米两年关闭了41家，平均每年关店20家，营业收入分别为17.02亿元和13.88亿元，净利润分别为600万元、-3759.91万元，净利润由正转负。而门店的租赁费用分别为7062.28万元、7433.35万元，门店越少，经营面积越小，租赁费却逆势上扬。

据资料显示，截至2018年末，重客隆商贸资产总额为4.80亿元，负债总额为5.50亿元，所有者权益总额为-6963.03万元，2018年度营业收入为27.26亿元，净利润为-3958.66万元。

2020年，重客隆营业收入2.48亿元，而与6.1亿元的年度销售目标相差甚远。在多数门店处于亏损状态的情况下，沉重的债务负担也成为压垮骆驼的最后一颗稻草，全部关停也属意料之中之事。

据悉，重客隆超市的盈利主要为取得进销货品的差价，主要经营商品类别包括食品类、百货类、生鲜产品类、家电及服装类，其中食品、生鲜与百货类商品为主要收入来源。2016年1-3月，食品、百货、生鲜、家电及服装、其他占重客隆超市收入的比例为45.14%、19.12%、24.14%、0.31%、11.29%。 

03、传统商超节节败退，真的是电商、新物种的锅吗？

每每看到传统超市关门，很多人把责任归结于电商、新物种出现的冲击造成的，但这并不是，这只是其中之一，更多的是因为消费者需求发生了变化。“大超市刚兴起时，中国老百姓有了不同的购物体验，那里能买到质高价低的商品，而且环境好、品类全，有的还能吃饭。可是，中国的商品经济发展到现在，消费者的需求和口味已经发生了很大变化，现在再去超市看，卖的依然是几年前的那些产品，商业形态一直没有大的改变。”

当然现代连锁便利店这两年强势布局社区，也抢走了传统大超市的一部分客流。

实际上，在电商、房租、消费者习惯改变的多重作用下，传统超市大洗牌的危机又一次被推到台前。面对大形势上的寒潮，各大超市也是绞尽脑汁求生存，主动断臂减负自救、装修升级店面、提高服务质量、开发自有品牌、加入互联网……对于超市目前的行业形势，优胜劣汰的正常情况。只要用心经营，提高商品质量和服务，应该会挺过寒冬，迎接春天。