零售经营中，学习和实践“断舍离”不但能带来新的经营机遇，也能由此改善心境。

　　我的店最早是食杂店。除了卷烟，店里还堆放了很多零食，只有一套小柜子用来陈列卷烟，其中背柜上是堆放式陈列，毫无技巧。店里商品种类多，在进货日常常因为来不及铺货而占用消费通道，被顾客吐槽。

　　后来，在客户经理的指导下，我加入现代终端，学会了运用立柜、背柜进行多元化陈列，使用“香溢通”做好店铺数字化管理。其实一开始我对客户经理的提议并不在意，一是不舍得换掉原先的店招，二是觉得多了几组柜台会占用非烟商品的存储空间，三是要花费很多时间去核对卷烟库存。后来，通过与客户经理沟通，以及与其他同行交流探讨，我决定以“舍”换“得”。

　　事实证明，我的这份“舍弃”带来了卷烟销售的晋升空间，数字化管理方式也方便库存管理，经营利润实现了增长。

　　现在，我的店已成为香溢合作店，主营烟酒。与原先“什么都卖”“多卖多赚”的理念不同，我现在认可“专”“精”的经营态度。整个店堂格局重新规划后，柜台统一有序，烟酒陈列多元化，店内环境舒适整洁。虽然少了很多五花八门的非烟商品，销售利润却没有减少，这可能就是“舍”与“得”的学问吧！

　　通过这次改变，小店实现了全店铺管理、全商品扫码，我省去了每次核对订货清单的时间，也不用经常去整理小零食货架，经营省心又省力。

作者叶建巧系浙江慈溪市零售客户