烟草企业要加快推动数字化与实体业务的融合，需要采取一系列策略和措施，以适应数字时代的发展。以下是一些建议：

1. 制定数字化战略：

烟草企业应该明确数字化的战略目标，包括数字化在产品生命周期中的应用、提高生产效率、优化供应链、改进销售渠道等方面。确保数字化战略与企业整体发展战略相一致。

2. 投资数字技术和基础设施：

企业需要投资于先进的数字技术，如物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）等，以构建数字化基础设施。这将有助于实现生产过程的数字化监控、数据分析，提高决策效率。

3. 整合数据流程：

确保企业内部各个部门的数据能够流通和共享，避免信息孤岛。建立统一的数据平台，整合生产、销售、供应链等方面的数据，以提高对业务的全面洞察力。

4. 推动智能制造：

引入智能制造技术，包括数字化生产线、自动化设备，以提高生产效率和质量。智能制造还可以实现定制化生产，更好地满足市场需求。

5. 发展电子商务和数字营销：

通过建设电子商务平台，拓展线上销售渠道，提高产品的数字化推广和销售。利用数字营销手段，更好地与消费者互动，提高市场占有率。

6. 加强供应链数字化管理：

优化供应链，采用数字化手段实现供应链的可追溯性、实时监控和灵活调整。这有助于降低库存成本、提高供应链的反应速度。

7. 建设数字化服务平台：

提供数字化的客户服务，通过移动应用、在线客服等方式，更好地满足消费者的需求。建设数字化服务平台可以提高客户满意度，增强品牌忠诚度。

8. 培训员工技能：

推动数字化融合需要员工具备相关的数字技能。进行培训，提升员工对数字工具和技术的应用能力，确保组织内部的数字化推动得以顺利实施。

9. 关注数据安全和隐私：

在数字化过程中，关注数据安全和隐私保护。采取措施确保企业和客户数据的安全，以避免潜在的风险和法律责任。

10. 持续创新：

不断关注行业趋势，紧跟科技创新，推动企业不断进行数字化升级和创新，以保持竞争力。

通过以上策略的实施，烟草企业可以更好地适应数字化时代的发展，加速数字与实体业务的融合，提高竞争力和可持续发展能力。