2023年12月26日，湖南烟叶数字化转型专班工作推进会在省烟草专卖局（公司）召开。会议总结了2023年烟叶数字化转型工作的进展和成效，分析了当前存在的问题和挑战，部署了2024年的工作重点和任务。会议对专班的组织形式、工作模式、重要意义进行了深入阐述，为专班工作开展提供了强有力的指导和保障。

会议指出，按照“三融五跨”推进路径，省局（公司）烟叶处、信息中心决定成立烟叶数字化转型专班，统筹规划、协调推进、集成创新和共享全省烟叶数字化转型工作成果。专班由烟叶处、信息中心、各产区单位人员组成，主要负责制定烟叶业务域数据治理的规划、方案、标准、指标，协调推进全省烟叶数字化转型工作和项目的实施，监督检查数字化转型的进展和效果，解决数字化转型过程中遇到的问题和困难。

会议强调，湖南烟叶数字化转型要以烟叶平台全面推广应用为抓手，以“一横六纵”场景建设为驱动，以深挖数据价值为核心，对烟叶业务链相关的生产经营方式、管理体系、服务模式进行数字化改造。一是要坚持问题导向，大道至简，立足实际，抓核心关键业务，以用户体验、杜绝指尖上的形式主义为出发点，提升系统的实用性和易用性；二是要坚持目标导向，守正创新，久久为功，以持续改进、充分利旧现有设施资源为根本点，不断完善和优化平台系统功能和数字化转型方法、工具；三是要坚持结果导向，实事求是、精益求精，以应用效果、数据驱动业务的实绩为落脚点，不断提升工作质量和水平。

会议还就下一步烟叶数字化转型工作进行了安排部署，要求各产区单位要结合实际，制定具体的工作方案和时间表，明确工作重点和任务，落实工作责任和考核机制，加快推进烟叶数字化转型工作的进度和质量。加强宣传培训，提高烟叶数字化转型工作的知晓度和认同度，增强烟叶数字化转型工作的参与度和主动性，培养烟叶数字化转型工作的能力和素养。

会议最后，专班成员就烟叶业务域流程梳理、业务定义、数据标准、指标规则等进行了集中学习和交流探讨，初步形成了《湖南省烟叶数据资源二级数据目录编制工作方案》、《湖南省烟叶业务信息分类工作方案》。省局(公司)烟叶处、信息中心主要负责人，烟叶数字化转型专班工作人员参加会议。