近期,广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)坚持以效益为中心、以创新为驱动、以精益为手段,固根基、扬优势、补短板、强弱项,向管理要质量、要效益,持续提升企业治理效能。
构筑年度企业管理大框架,加强考核管理,夯实企业管理根基。
推进数字化转型落地见效,搭建数据模型,构建应用场景,加强基础支撑、应用协同、数据驱动、资源共享等建设。
推进所(站)管理模式改革不断深入,围绕打造智慧管服新优势、新要求,持续推动基层基础工作转型升级,进一步强化发展规划的导向作用。
推动科技创新成果转化,完善创新机制,强化技术攻关,通过科技创新项目研究、学术论文评选、合理化建议等实践,让更多优秀成果服务于企业高质量发展。
推进法治烟草建设扎实开展,切实用制度管权、管人、管事,开展各类普法宣传活动,积极营造尊法学法守法用法的浓厚氛围。
推进财务管理转型,全面推进智能财务共享中心的建设运行,加强预算执行跟踪,强化资金运营管理,推动核算会计向管理会计转型。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题