为顺利推进“创新赋能工程”试点工作,辽宁鞍山市烟草专卖局(公司)近日探索构建“3+1”创新体系,全面打造创新型企业。
完善一项制度。修订完善《鞍山市烟草专卖局(公司)科技项目管理办法》,加强科技项目研发力度,以科技项目为引领,通过校企结合等方式,与省内多家知名高校建立联系,合理进行资源共享,借助高校资源,全面提升企业科研实力。
创建一套机制。依托全省行业课题建设工作,建立“科级干部领题”机制,把各级领导与课题小组紧密联合起来,围绕各条线共16个课题项目,以创新的思维、创变的手段来保证课题建设高质量推进,切实提升全员发现问题、分析问题、解决问题的能力。
打造一支创新团队。围绕“全员参与创新、全节点深入创新”的企业创新理念,不断强化员工创新意识,加强教育培训,聘请行业内外专家有针对性的进行分析指导,创建创新工作室、大师工作室,营造创新文化氛围,打造创新骨干团队,激发企业创新活力。
制定绩效奖励标准。通过新修订《鞍山市烟草专卖局(公司)小微创新成果奖评审及奖励办法》《鞍山市局高技能、高技术人才聘任实施办法》和《鞍山市局优秀人才聘任实施办法》等办法。加大奖励力度,同时提升创新包容性,将创新成效与职级评聘、岗位晋升挂钩,激发全体干部职工创新热情。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题