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为加快推进业财大数据平台的落地运行，充分发挥财务数据价值，促进业财深度融合，今年3月以来，云南省昭通市烟草专卖局（公司）以“三步走”的方式，有序推动业财大数据平台应用工作。
自我诊断，找问题。12个模块组员详细梳理数据来源，罗列数据错误，提出优化建议，确保数据源准确，为后续系统平稳运行提供基础保障。
按数索骥，重研判。充分依托大数据，分组分段讨论平台的重点数据，综合分析异常数据及预警，挖掘数据潜在价值，评估财务风险，提高财务监管水平。
深入前端，促融合。财务人员深入业务前端，与业务人员沟通交流，掌握一线业务流程，为精准管控业务流程数据夯实业务基础。
揭秘长城雪茄背后的“大师天团”
