当前，中国的改革已进入攻坚期和深水区，烟草行业也进入开创高质量发展的新阶段，坚持创新发展已成为企业提质增效、高质量发展的主要驱动力。为贯彻落实武汉市局（公司）科技创新工作要求，不断完善区局（营销部）创新工作制度，提升区局科技创新管理水平、强化创新工作组织保障，青山区局（营销部）积极推进“科技创新工作室”的建设。

一是坚持高标准、多维度，严格把关工作室成员。创新驱动的实质是人才驱动，不断培养并用好人才是保持创新活力的最终法宝。区局在组建创新工作室时，不但考虑到前期创新项目组骨干成员，同时挖掘敢于挑战、富有创新意识的青年员工加入工作室，不断完善创新人才培养机制。坚持从专长、战线、部门多维角度推荐和筛选工作室成员，努力打造一支经验丰富、各展其能的专业创新团队，确保工作室能够顺利推进各类创新活动。

二是坚持讲科学、有特色，建立健全工作室制度。创新工作室是企业创新人才学习、交流的重要平台，为避免出现建而不用、用而不精、有而不管、管而不力的现象，保障工作室运行规范有序，区局不断建立健全工作室制度。区局主动借鉴市局已有的各类工作室运行机制，研究各类工作室制度的优缺点，结合区局当前创新工作想法多、实践少的现状，制定了《青山区局（营销部）创新工作室工作方案》和《青山区局（营销部）创新工作室积分制度》。一方面，将日常创新交流活动制度化，通过“每月一会”“每季一查”“每年一报”落实创新项目推进；另一方面，通过积分制管理，明确工作室的主要任务、成员的主要职责，通过激励奖励机制，不断激发员工的创新欲望和创新潜能，保证创新活动高效规范运行。

三是坚持强宣传、树标杆，引导激活工作室活力。区局以创新工作室为依托，积极开展形式多样的创新活动，同时通过宣传创新优势，树立创新标杆，发挥创新团队的引领示范作用。重视日常项目讨论会，全员进行“头脑风暴”，通过交流探讨，共同研究攻克创新项目难点问题；积极开展创新培训会，营造学习创新的良好氛围，不断提升队伍创新能力；加强创新活动宣传，工作室成员发挥示范带头作用，带动其它员工学习提升，主动参与创新活动，促进身边同事专业化成长，共同助力创新工作取得实效。

随着企业高质量发展推进不断深入，创新将成为企业未来发展的重要动力，而广大员工将是企业创新的主力军，合理、高效地推进科技创新工作室建设，可以帮助企业发掘更多有思想、有激情、有上进心的员工，有效激发员工的创新热情，营造全员创新的良好氛围。下一步，区局将继续强化创新工作室的建设，为打造创新型区局，实现“青山绿水”的发展规划作出积极贡献，谱写青山烟草高质量发展新篇章。