为营造精益氛围，激发创新活力，坚持以课题破难题、以合力激活力，及时总结推广精益改善和QC小组活动成果，促使管理效益持续提升。3月3日，云南曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）举办2021年精益管理成果交流暨QC小组业务技能竞赛活动。

经过前期集中初评，甄选出来的4项精益改善课题和3项QC小组活动成果参加了正式发布。各项目小组通过PPT演示的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了详细介绍，全面展示了活动内容和成果。评审人员从课题选择、问题解决、工具使用、推广运用等各个方面对课题进行了逐一点评，指出了存在的问题和不足，并提出了针对性意见和建议。

评审组以烟草行业评审标准为依据，共评出QC小组成果一等奖1名，对生产经营科提报的《一种烟苗壅土辅助装置》的建议给予通报表扬。评审组一致认为，此次发布会选题更加精准，条线、类型分布更加合理，成果质量显著提升，发布形式更加精彩，显示了扎实的工作成效。《一种烟苗壅土辅助装置》。在进行烟苗壅土时，传统的方法需要缓慢且小心地进行，不小心还会将烟苗压伤，大大降低了工作效率。金叶沃土小组研发了一种烟苗新型壅土辅助装置，在壅土时不用手扶或是挡住烟苗，直接将铲出的土壤盖在弧形围壁四周，在壅土过程中，不用担心土壤将烟苗压坏，可放心壅土，这极大的提高了壅土的效率。该研发经国家知识产权局依照中华人民共和国专利法审查，授予了专利权，颁发了实用新型专利证书。

通过开展集中发布，激发了各单位交流精益管理和科技创新经验的热情，形成了“比学赶超”局面；发挥了优秀改善课题的示范引领作用，提升了课题实施水平；进一步强化了改善课题在精益管理中的抓手作用，为促进企业管理上水平夯实了基础。

近年来，县局（分公司）围绕精益烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、财务管理、站点管理等内容，深入推进QC小组活动、精益改善建议、精益改善课题等各类精益改善创新活动。涌现出了一批优秀的精益改善创新成果，全面提升了企业精益管理水平。此次发布的课题成果主要呈现了四个特点：一是“选题”更精准。坚持工作导向，找到开展QC小组活动的落脚点和突破点；二是“审题”更聚焦。突出降本增效、节能减排主题，以小见大，以点带面。三是“破题”更自主。课题推进过程中，更多依靠自身团队的力量和智慧。四是“解题”更务实。更加注重QC活动与精益管理、日常生产经营管理工作的契合度，活动成果更有操作性和推广价值。

对于下一步工作，会议强调，2021年是“十四五”开局之年，师宗县局（分公司）着力打造“全国需求最旺烟区”，促进企业高质量发展，新形势、新任务的变化，也给QC小组活动提出了新的、更高的要求。一是营造氛围，形成QC小组活动全员参与的良好局面。二是立足实际，真正围绕企业的经营战略、方针目标来选择课题。三是加强制度建设，保障活动顺利开展。四是固化活动成果，实现内在价值。五是强化培训，培养精益人才。