近期，浙江中烟工业有限责任公司审计战线以质量改进项目为切入点，多管齐下，以标准完善整改、系统管控整改、清单固化整改、项目强化整改，全面构建新型审计整改机制，注重“防风险”与“促规范”相结合，形成系统性的长效闭环管理，不断提升标准化、规范化、精细化整改水平。

图为审计人员现场讨论建立整改跟踪与反馈机制

建立整改有效机制，抓好整改“最后一公里”。修订《审计整改工作管理办法》，明确整改责任，制定详细的整改责任清单，明确各级管理人员和审计人员的整改职责，确保整改工作有人负责、有人跟踪；完善标准化整改流程，包括问题识别、整改计划制定、整改实施、整改验收等环节，确保整改工作有序进行；建立整改跟踪与反馈机制，定期对整改情况进行跟踪检查，及时发现问题并督促整改，同时建立反馈机制，确保整改信息的及时传递和共享。

构建整改联动体系，深化与其他监督贯通协同。利用现代信息技术手段，建立完善审计整改平台，实现整改过程信息实时传递、全程跟踪、重点监控、有效反馈，确保整改工作按照既定流程和时间节点有序推进。构建联动监督机制，建立跨部门、跨层级的联动监督机制，对审计监督工作中发现的问题进行联合整改和督促落实，如利用巡察对历年审计发现问题进行整改督查，确保问题得到切实解决。

优化固定模式清单，注重“防风险”与“促规范”相结合。对历年审计发现问题、整改措施进行梳理归纳、分析、总结、提炼出好的整改经验和做法，形成固定格式整改清单，进而完善问题库、案例库。通过整改问题清单全链条掌控问题易发生领域、频次，举一反三、提前预判，杜绝此类问题再次发生。并随着审计环境的变化和审计技术的发展，定期对清单进行更新和完善，确保其适应性和有效性，工作效率与规范性同步提升。