本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 工业制造 > 正文

湖北中烟武汉卷烟厂:算好“三本账” 树牢过紧日子思想

2024年06月28日 来源:东方烟草报 作者:王楠
A+ A

“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的优良传统,也是我们党的传家宝。

近年来,湖北中烟工业有限责任公司武汉卷烟厂树牢过紧日子思想,完整准确全面贯彻新发展理念,将提质增效贯穿企业发展的方方面面,在过紧日子中推动企业高质量发展和现代化建设。

算准“经济账”

多花心思少花钱

“要把费用开支严格卡在笼子里,杜绝‘先上车后买票’现象。花钱必问效,无效必问责。”武汉卷烟厂财务分管负责人翟娟多次强调,要让每一笔钱都用在“刀刃上”、花在紧要处。围绕持续深化降本增效工作,武汉卷烟厂形成了由财务管理科牵头、多部门协同的新格局。全厂上下齐心协力、查漏补缺,切实压缩非必要、非急需、不合理的各类开支,力求管好用好每一分钱、办好每一件事。

深挖外包费用降本增效潜力,逐步实现精益管理,是武汉卷烟厂制丝车间在外包费用管控中迈出的有力一步。

“制丝车间作为企业生产排头兵,在费用管控各方面都不能含糊。在外包人员结构优化方面,我们要多花些心思。”制丝车间主任胡煜说。结合工厂实际情况,制丝车间推行全员、全方位、全流程保养模式,并对外包夜班维护保养人员进行了调整优化。通过整合人力资源,制丝车间不仅削减了冗余庞杂的无效工作,有效降低了外包费用无效开支,还通过维保工作加深了职工对设备的了解。

找对了路子,算准了“经济账”,压减劳务费用,对区域范围内其他劳务项目进行系统梳理,外包费用的管控工作也就上了路子。

算好“效率账”

整合资源办大事

“短期看降本,长期要增效!”在2024年财审工作会上,湖北中烟对降本提质增效工作提出要求。

武汉卷烟厂设备资产多,维修效率不仅影响生产效率,还会影响因出现废品、次品等导致的成本费用。

“有些坏了的设备,在待报废的资产里能找到好的配件;有些设备运行不了,可核心部件是完好的,可以拆下来做维修备件;闲置的配件和拖车,借给中转站,也能给他们省下一笔费用。”武汉卷烟厂回收站废品管理员谢金华说。

以提升维修能力和设备运行效率为目标,以设备点检全面化、设备保养标准化、设备维修规范化为主线,武汉卷烟厂设备条线在增效方面系统谋划、精细组织,多措并举打通共享渠道,集中维修资源,盘活闲置资产。

“维修设备就像医生给病人治病一样,要望、闻、问、切,透过表象查找背后的病源,深度剖析病理,对症开方。”卷包车间主任石德伦说。卷包、制丝两大车间在维修过程中持续提高设备“医生”们的诊断效率,增强诊断能力,设备运行效率得到大幅提升,助力企业在降本增效、提质减耗方面迈出了坚实一步。

2023年至今,武汉卷烟厂通过整合维修资源、提升维修效率,共节省资金108.94万元。

算清“循环账”

废物利用降成本

“干工作就跟过日子一样,都得用心盘算着。大家为企业节约了成本,员工个人也从节约中获得了成就感。习惯过紧日子,才能真正过上好日子。”武汉卷烟厂党委书记戚新平如是说。

如果说对设备的维修效率和能力提升是妙手回春,那么将废弃物再利用,就是变废为宝。

作为卷烟生产制造企业,武汉卷烟厂每天都会流转大量成品卷烟。从2021年起,武汉卷烟厂卷包车间便开始进行箱皮循环利用,每年可节约资金293.53万元。物流车间为减少运输过程中产生的浪费,将废弃的纸护角、捆扎带都利用起来,大大降低了运输成本。

从生活、工业垃圾分类识别、分级管理、分区堆放,到利用协同办公平台实行无纸化办公;从离开工位“五关三清”,到节约一张纸、一度电、一滴水……从源头到末端制止浪费行为,已成为每一个武烟人的行动自觉。

算准“经济账”、算好“效率账”、算清“循环账”,是武汉卷烟厂坚持过紧日子的第一步,也是在企业发展中过好日子的每一步。武汉卷烟厂表示,他们将持续增强对需求变化的适应性和灵活性,打通降本“脉络”,激发增效活力,以实际行动为推动企业高质量发展和现代化建设贡献力量。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。