“新质生产力”是企业先进生产能力的具体体现。湖南中烟长沙卷烟厂积极响应国家新质生产力的战略布局，围绕“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的时代要求，从智造引领、青年培养、创新驱动三个方向布局新质生产力，助力培育发展新质生产力。

智造引领，场景建设“出新招”

近年来，长沙卷烟厂积极行动，以智能场景建设为发展新质生产力的主要手段，先后启动了15个智能制造场景建设，组织现场调研访谈40余场次，收集资料200余份、项目文档30余份，严格把控智能制造场景建设推进效果。

在卷包车间的智能产线场景现场，映入眼帘的就是智能烟机的控制大屏，随着机器的全自动运作，大屏的数据不断跳动，工人们只需轻点几下，设备状态的信息就能全掌握。在制丝车间，基于多元SPC和多类型关联算法的卷烟产品质量优化应用场景中，SPC系统的水份链模型实现了快速计算，指导工序参数的优化，老师傅们的经验以模型的方式在传承。在成品仓库，机械手可以自动测量车厢尺寸，为合理码放货物做着精准的计算，人工干预越来越少，自主计算越来越多。

图为智能产线场景的设备智能管理系统 王思思摄

该厂智能制造办公室负责人张恺峰说：“建设智能制造示范工厂是全体长烟人共同的目标，它体现了全厂职工‘一张蓝图绘到底’的坚强决心。”2023年初，湖南省工信厅授予长沙卷烟厂“湖南省智能制造标杆工厂”称号，消息传来，全厂员工受到莫大鼓舞。

实干笃行，奋楫争先。张恺峰还分享道：“我们的目标是到2025年，打造10个以上的智能制造典型场景，同时工厂整体达到智能制造能力成熟度第三级。”

青年培养，任务揭榜“养新苗”

长沙卷烟厂以智能制造精锐班、班组结对、揭榜任务的组合拳，创建“自管理+事上练”培养模式，充分发挥青年员工的主观能动性，激励青年员工在工厂智能制造场景有序推进过程中成长成才。

“揭榜任务”是青年员工最喜欢的方式。智能制造办公室针对各场景建设中遇到的重难点工作，定期统一发布“小而美”的揭榜任务供青年员工自主报名，既可以独立解决，也可以组建团队。

“在这里，我不仅有了干事创业的平台，可以把‘所学’化为‘所用’，还找到了很多志同道合的伙伴，大家总是盼着张榜哩！”车间青年员工贺泽文说到。

苦心人，天不负，在各个小组的不断努力下，长沙卷烟厂完成了年度揭榜任务3项、“小而美”揭榜任务11项。青年员工也获得了老师傅们的一致肯定：“这些由揭榜小组开展的数字化课题真真切切地解决了我们的需要，比如‘智能化零部件管理’细致全面地帮我们记录了每一个零部件的剩余使用时间，极大地减少了我们设备保养和维修的难度。”

在长沙卷烟厂精心培育下，年轻的员工们正被锻炼为一个个敢搭档、会思考、有成绩的蓬勃力量。

创新驱动，数智工厂“出新果”

“恭喜长沙卷烟厂作品《MWORKS平台实现自动装车系统整体规划寻优的建模与仿真》项目获2023一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛二等奖！”

长沙卷烟厂在“2023一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛”获奖

长沙卷烟厂以数字化转型整体驱动管理方式、生产方式和创新积极性变革，不断推动企业新质生产力的提升，涌现出一大批创新成果。

——通过DWF开发了物资配送部叉车管理系统，对叉车设备进行信息化转变，建立起“电子身份证”，设备信息从线下转移到线上，充分识别叉车维护和保养的需求，解决叉车识别难、保养难的痛点问题。

——通过对基于Modelica语言的国产仿真平台MWorks进行培训，以方案验证为主，开展了产品空条盒输送线方案的仿真验证工作，通过仿真验证，识别方案中的多个问题，有效降低了项目成本，加快了项目进度。

——通过对长沙卷烟厂智能产线上 ZJ118 卷接机所采集的数据进行挖掘分析，结合烟支密度数据和空头传感器电压的烟支空头双重识别模型，以此来进一步提高产品质量的监测精度，做到“一丝一支皆有可为”。

新时代新征程，不断发展新质生产力，推动新型工业化转型，既是时代的召唤，更是时代的要求。长沙卷烟厂将在时代的浪潮下，以“智能制造示范工厂”建设为抓手，不断阔步前行！