近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂通过“定目标、绘蓝图、强机制”，大力开展智能工厂建设，助力数字化转型走深走实。

制定建设目标和方针，指明建设方向。按照公司工厂侧智能制造体系升级思路，制定“践行红旗渠精神，探索党建引领下智能工厂建设新模式，打造基于行业新数基架构和公司一体化管控平台的现代化智能卷烟工厂”建设目标，明确建设方针，坚持党建引领、以人为本，把安全、质量、效率作为建设重心，把数据驱动下的业务管理与决策优化作为建设根本，把智慧共享作为重点方向。

绘制三层架构蓝图，明确建设路径。结合智能制造能力成熟度评估结果，绘制“公司经营层、工厂运营层和设备互联及数据采集层”的建设蓝图，通过重点项目建设，实现业务经营上下贯通、左右协同、功能复用、数据共享；明确 2024年筑基、2025年重点项目推进、2026年成效初显建设路径，按照一期筑基、二期赋能、三期提质三步走策略，实现“一年一小步、三年一大步、五年大进步”渐进式发展。

优化网信治理机制，健全人才培养体系。完善网信工作相关考评方案，将智能工厂建设作为重点考评内容，对重点项目进行统筹规划、控制和协调，形成安全、规范、高效的网信治理机制；建立网信工作领导小组统筹协调数字化转型工作，以“线长制+数字化人才库”为主线，健全智能制造人才培养体系，形成一支懂技术通业务的专业人才队伍。