四川中烟主要经济指标和川烟品牌价值不断创历史新高。在“稳”与“进”的良性互动中，四川中烟不断提高发展质量，不断增强发展动能。“稳”的定力与“进”的势能，成为其“高端化”品牌发展的底气。

即将过去的2023年，四川中烟在践行高质量发展的考卷上，奋笔疾书，成绩可圈可点。亮眼的市场数据，展现了品牌的强劲势能，记录着四川中烟实干奋进的脚步，见证着这个百年工业企业的跨越发展。如今的四川中烟，高端化品牌建设正锚定高质量发展目标而稳步推进。

“稳”字当头夯基础

当前消费市场升级趋势日益凸显，品牌发展格局加速重构，品牌获得增长的难度相比过去是倍增的，产品保持良好的市场状态面临不小的压力，市场竞争更加考验品牌综合实力，川烟品牌高端化发展迎来新的机遇与挑战。

增速不能停步，四川中烟持续发力，坚持稳中求进总基调，提高品牌培育质量和水平，夯实企业发展基础。

“稳”字当头，首先是战略上的“稳”。四川中烟坚持“质量强企、品牌强企”的发展战略，锚定“聚焦高端打造高势能品牌”目标，凝聚共识，协同合作。2022年，四川中烟自有产品增量与增幅均位列行业第一，不仅提振了市场工作的信心，也折射出品牌的发展成色。

“稳”字当头，也是认识上的“稳”。四川中烟认为，品牌与产品的区别在于文化价值。品牌的价值远远不止于它的物质层面，更在于它所蕴含的文化精神内涵。

四川中烟将“宽窄哲学”作为品牌的核心价值，打造出逻辑高度自洽的文化内核。依靠文化赋能品牌，四川中烟从无到有打造高端品牌品类，集中优势资源力量研发具有核心竞争力的拳头产品，在竞争激烈的市场中脱颖而出。

四川中烟这款融合了哲学思维的全新高端卷烟品牌，从2016年的销量不足0.8万箱到目前增长至近50万箱，带动产品结构向价值链高端上移，成为拉动增长的强大动力。

行稳，方能致远。品质革命的持续攻坚，为品牌向上提供了有力支撑。自成立以来，四川中烟持续致力产品提升、品牌塑造。从借鉴行业先进起步，实施品质革命三年攻坚，到品质革命攻坚升级不断创新，推动技术攻坚、基础管理、生产制造、综合保障的标准提档升级。坚持“三零”标准和“三不”原则，品质管控和产品质量逐步由跟学跟跑向并跑领跑转变，支撑了高端品牌快速增长持续发展。8款产品12次在行业抽检中获得同类产品综合质量总分第一名。

孜孜以求，累累硕果。

如今，川烟品牌消费引领力、市场成长力和价值创造力大大提升。纵向看，四川中烟主要经济指标和川烟品牌价值创历史新高；横向看，高端产品销量排名全国第六，成为行业高端品牌的一个新标杆。四川中烟高质量发展扎实推进，现代化建设迈出坚实步伐，品牌“稳中有进”的发展态势，正是企业多年来厚积薄发的结果。

“进”字为要聚势能

“稳”是基调、是基础，“进”是目标、是目的。

四川中烟加快现代化建设的部署，“国内一流烟草企业”战略愿景，蕴含了品牌“进”的价值取向。

以进促稳，是往质量更高方向“进”。

逆水行舟，不进则退。科技创新是深刻认识和把握“稳”与“进”关系的重要领域。

四川中烟主动服务行业高水平科技自立自强，不断攻克“原料、配方技术、生产辅料、香精香料、加工工艺”等关键技术瓶颈，已形成高能级融通创新平台集群。运用特色品类构建项目成果，升级品牌技术、质量和过程管控标准。以高端品牌倒逼技术突破，赋予品牌更多的科技创新内涵。

成都卷烟厂打造基于行业工业互联网体系的CPS融合应用示范工厂。借助易地技改项目焕然一新的什邡卷烟厂，通过智能制造能力成熟度(CMMM)四级评估(目前国内制造企业达到的最高等级)……高端引领更带来了川烟工业重大规划、重大改革、重大项目相继落地实施，企业数字化、智能化改造升级加速推进，为企业高速发展创造了有利条件。

以进促稳，是往创新更强方向“进”。

深化“宽窄哲学”文化传播和品牌形象建设，四川中烟在行业首创企业IP日和“百场万人说宽窄”企业文化体验活动，以开口直播竞赛活动持续输出品牌文化，帮助零售户提升品牌培育能力……四川中烟作为“宽窄哲学”的倡导者和实践者，将传统优秀文化与现代语境相融合，在不同维度推动塑造品牌文化新势能。从“宽窄之道”到“宽窄之用”，在创新层出不穷的今天，四川中烟不断丰富和拓展“宽窄哲学”的内涵和外延，保持品牌的生命力和竞争力。

在供给侧结构性改革、转型升级发展的共同命题下，四川中烟与五粮液集团在产品、渠道、管理和技术等方面开展紧密合作。仅用了4个月时间，就研发推出了跨界产品，一经面世迅速走红。这也是四川中烟品牌实现异军突起的具体体现之一。

打造新型消费场景已经成为四川中烟把握新消费趋势、抓住新增长点的“金钥匙”。四川中烟不仅要做中式卷烟的创新者，还要做优品生活的建设者。他们在全国建立了400余家集读书、体验、消费为一体的新零售体验店，“产品+服务+体验+互联网”的全新经营模式受到市场广泛好评。

以进促稳，是往效果更实方向“进”。

没有等来的“稳”，只有干出来的“稳”。“落实”二字，贯穿在四川中烟对“高端化”品牌工作各项部署要求中。

四川中烟要求全员拿出敢啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”的担当精神，真抓实干、埋头苦干，全力提高高端品类的培育质量。以一地一策、一品一策、一区一策，提高市场营销工作的精准性、有效性。建立各工厂书记-厂长-主任标杆市场工作机制，激发全员活力……高端高势能品牌目标的实现，是企业综合实力的体现。四川中烟在人才、管理、保障等多方面构建体系化竞争能力，增强品牌综合竞争力。

找准落点、持续发力、突出实效，亦是“进”的关键要义。站在年末回头看，四川中烟品牌能够取得快速发展，靠的就是主动作为。

四川中烟在“稳”与“进”的良性互动中，不断提高发展质量，不断增强发展动能。“稳”的定力与“进”的势能，成为四川中烟“高端化”品牌发展的底气。

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，日前召开的中央经济工作会议提出经济工作要“稳中求进、以进促稳、先立后破”。在新的要求下，四川中烟将稳扎稳打、乘势而进，沿着高质量发展航向坚定前行。