近年来，浙江中烟工业有限责任公司以质量提升三年行动计划为抓手，强化质量意识，提升质量控制能力，高标准推进质量管理工作。

浙江中烟以“质量月”活动为契机，以“主题宣贯+讲坛培训”相结合的形式在企业内厚植质量文化。他们通过制作专题宣传海报、推送质量知识科普文章、组织全员参与质量知识测试、质量缺陷案例展示等形式，实现质量主题宣贯全员覆盖、多层深化，确保质量意识入脑入心。

为进一步防范质量风险，浙江中烟建立“厂级、车间级、班组级、岗位级”四级工艺巡检体系，“自查+他查”双管齐下排查生产过程中可能存在的质量漏洞，一旦发现问题立即落实专项整改；聚焦质量控制薄弱环节，通过持续识别、综合评价、动态更新防控清单，提前落实质量管控措施；不定期举行质量缺陷追溯现场演练，以练促学，以练促改，有力检验岗位员工的操作规范性，增强其对突发问题的应急处置能力；借助数字化转型的“东风”，加快建设质量风险数字化管控平台，推进质量风险防控体系再升级。

浙江中烟坚持问题导向，在下属卷烟厂开展现场质量大讲堂、生产车间工艺融合培训以及在线质量检测装置专项培训。针对影响产品质量的指标，工艺质量团队坚持系统思维，压实责任举措，围绕关键要素和控制方法，建立长效机制；充分发挥党员的先锋模范作用，发扬问题不解决不松劲、解决不彻底不放手的工作作风，增强现场“会诊”、数据分析能力培养，以数字化思维细化优化质量检查指标，及时监测异常指标数据，不断提升质量管控水平。