日前，河北中烟印发《2023年提质增效工作实施方案》（以下简称“方案”），全面贯彻落实行业企业管理现场会和公司工作会精神，进一步提高提质增效工作的系统性、科学性和持续性，全面推进公司管理水平提升。

方案强调，要紧紧围绕“两个打造”战略目标，聚焦做大做强“荷花”品牌，立足“提质、控本、增效”工作思路，系统提升产品质量，降低成本费用，提高经济效益。在新的起点深入开展全员、全过程、全方位提质增效工作，推进高效能治理，助力河北中烟高质量发展。

方案要求，要坚持质量第一、效益优先、集约高效、创新驱动四项基本原则，重点围绕国家局提质增效统计口径及公司提质增效工作的具体要求，将提质增效工作详细分为九项工作要点：加强源头成本控制，优化卷烟产品设计成本，优化生产过程的成本管控，强化物资采购管理；优化烟叶结构，精准烟叶采购，优化烟叶库存，提高打叶复烤精细化加工水平，加强原料综合应用水平的研究；强化管理过程控制，加强能源消耗管控，加强各种管理费用控制；强化资金资产管理，强化资金管理，盘活闲置资产；深化控员增效，提高劳动生产率；强化物流管理，科学规划仓储布局，优化运输组织调度；强化营销费用管理，提高营销费用产出效益；拓展提质增效领域，加强提质增效创新改善，加强多元化项目管理，积极探索数字化转型，落实一体化平台建设工作；追求质量“零缺陷”，持续加强全产业链各环节的质量控制和缺陷预防。