持续提升中细支产品保障能力，高标准推进中细支专线建设……在企业高质量发展新征程上，安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂对企业的发展定位和目标愈加清晰，发展力量不断集聚。

在芜湖卷烟厂党委书记、厂长黄剑看来，企业高质量发展离不开高质量党建的引领保障。随着企业发展条件、形势、任务的变化，必须积极创新党建工作的思路和方法，才能在新时代持续提升党建工作成效。

为此，芜湖卷烟厂以系统打造党建品牌为契机，推动党建与业务深度融合，努力把党建优势转化为企业发展优势。

守正创新塑品牌

作为行业党支部标准化规范化建设试点单位，多年来，党建一直是芜湖卷烟厂的优势工作。

当然，对于前期取得的成绩，芜湖卷烟厂有着清醒的认识。“如何用品牌思维提升党建工作的质效，我们还有不少工作要做。”黄剑说。

2022年3月，安徽中烟党组书记、总经理王志彬在调研时向芜湖卷烟厂提出：“要力争打造在行业和地方具有影响力的党建品牌标杆。”

围绕这一目标，芜湖卷烟厂党委把系统打造党建品牌作为党建工作的重要议题，坚持科学谋划、统筹部署、一体推进。他们及时制定工作方案，并在党建工作领导小组会议上进行专题研究，进一步统一认识，明确目标，确定了工作路线图和时间节点。

在落实过程中，芜湖卷烟厂党委切实履行主体责任，班子成员积极参与讨论、广泛征求意见、充分发表看法，围绕党建品牌的名称、内涵、标识设计等进行了深入研讨。

“在具体执行过程中，我们面向全厂干部职工开展了品牌设计征集活动。在‘芜烟大家庭’微信平台发起投票，访问量超过29万人次。”党建工作科科长胡继慧介绍说，党建品牌打造的过程，就是凝聚共识、提升层次的过程。

在此期间，通过自上而下和自下而上相结合的方式，经过5轮深入研讨，他们总结提炼形成了具有地域特色、彰显企业特质的“芜线红”党建品牌和“12345”党建工作模式（1，即“聚精会神抓党建、一心一意谋发展”一个核心理念；2，即“党建融入生产经营彰显价值、党员融入队伍建设彰显活力”双融双显主线；3，即“制度—机制，标准—规范，内生—底色”三项推进路径；4，即目标、问题、需求、基层四类基本导向；5，即政治引领、堡垒强基、先锋模范、党风廉政、联动建设五大红色网络）。

据介绍，“芜线红”中的“线”字包含着芜湖卷烟厂打造中细支专线的发展目标，而“芜线”与“无限”同音，寓意党建工作的无限号召力、组织力。

“芜线红”党建品牌，既契合党建工作标准化规范化建设工作要求，又彰显支部工作考评清单、党员领先行动、党工团三建联动等鲜明的芜湖卷烟厂党建工作特色。

党建品牌创建之初，芜湖卷烟厂就明确了一条重要原则，即不另起炉灶、不搞一刀切。因此，他们在坚持实事求是、传承发扬的基础上，努力实现守正创新。

“‘芜线红’党建品牌是在传承企业原有党建工作格局基础上的再提升，不管是核心理念、主线，还是推进路径、基本导向，已经深入企业干部职工的内心。而最新提出的‘五大红色网络’，正是对党建引领保障企业发展的系统整合完善。”黄剑说道。

凝心聚力促发展

党建品牌的打造，有效增强了基层党组织“强引领、增动能”的劲头，也进一步深化了党建与业务的融合。

在制丝车间，一台EVO切丝机上的小改小革，让车间员工颇为自豪。对以生产中细支烟为主的芜湖卷烟厂而言，制丝水平是影响产品质量的重要因素。

“在日常生产中，我们发现，切丝机常规模式下切出来的烟丝长短不均匀，会对烟支的物理指标产生影响，进而影响产品质量。”制丝车间主任王亮介绍说。

为此，2022年年初，制丝车间成立了由党员王汉岭、许舒婷牵头的攻坚小组。在党员的带动下，大家众志成城，最终克服了这一难关。他们的研究成果《EVO切丝机定长切丝模块快速调定装置的研制》荣获烟草行业第三十三届优秀质量管理小组成果发布一等奖。制丝车间“‘制’在必行班”还被评为“全国质量信得过班组”。

卷接包车间同样以党员攻坚的方式，创新研究了烟支定量输送装置。该装置不仅降低了50%的用工数量，还进一步提升了工作效率，每年可节约成本千万元以上。

自去年以来，制丝、卷接包车间党总支以建设“芜线红”党建品牌为抓手，推动党员先锋模范作用得到有效发挥，工作活力得到有效激发。

如今，芜湖卷烟厂各支部以“芜线红”党建品牌为引领，紧贴党建工作重点，坚持党建与生产经营深度融合、互促互进，认真总结、提炼本支部党建工作特色，共有14个党支部以情景剧、演讲、歌曲、视频展播等形式，对党建品牌进行了集中发布。

党建品牌矩阵，既相互支撑，又各有特色，让“芜线红”党建品牌更加深入人心。叫得响、立得住、入人心的党建品牌，对业务工作的引领和辐射作用也更加彰显。

“党建品牌的创建，有利于引导和激励基层党组织找准加快企业发展的切入点。下一步，我们要加快释放党建品牌效应，激发潜力、凝聚合力，让‘芜线红’党建品牌在推进企业高质量发展中释放出更强大的动能。”黄剑说。