前不久，云南中烟直属机关党委5个调研组分别前往贵州、海南、安徽、广东、山东等地开展“我为市场担份责”专题调研，聚焦决策落实的难点、值得推广的亮点和尚未暴露的盲点，走访营销人员和零售客户，心贴心服务基层、面对面服务市场。

“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”云南中烟主要负责人点题策划，直属机关党委具体抓落实。本次调研是转变工作作风、密切联系群众、服务品牌市场、推动主题教育见行见效的具体实践。各调研组围绕党建与业务工作双提升、发挥品牌合作生产纽带作用、职业通道及制度建设等内容全面展开。

调研组深入销区、深入群众，走访零售客户，零距离倾听诉求，及时掌握市场第一手资料，为推动云产卷烟品牌高质量发展集聚群体智慧。他们以“四不两直”方式，边调研、边解答、边提升，听实话、摸实情、做实事，既关注品牌发展“大战略”，又关注员工期盼“小落点”；既看“门面”和“窗口”，又看“后院”和“角落”……

调研组坚持问题导向，在发现问题的基础上进一步分析问题，从所属部门职能出发，从个人业务职责出发，针对征集的意见建议进行深入思考，精准把握共性诉求或普遍关切，以小见大、以点带面形成问题清单，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

本次专题调研中，5个调研组共征集问题78项，现场解决或答复29项。不能现场解决或答复的，调研组经过梳理汇总后进行汇报，督促办理，着力做好调研成果转化，努力将调查研究“传家宝”转化为推动发展“金钥匙”。